*北京朱成宁老师发廊经营管理课程的主要内容:发廊染发价位咨询话术*正确的对待你的工资*发型师回访电话*宣传发单话术*跟踪电话话术*通知剪发周期顾客话术*剪发变烫发话术*烫发加入染发话术*与顾客确定价位的话术*考勤制度*发廊卫生制度*就餐制度*外出制度*休班制度*开会制度*站门与服务制度*员工福利制度*内部员工做头发制度*员工考核培训制度*店内进出货制度*返工活制度*借支制度*事假制度*年假制度*病假制度*聘用制度*辞职制度*晋升制度*开除制度*发廊奖励制度*等等
*阶段：
1.发廊店长具备的能力培养2.店长应懂的管理技巧
3.店长一天的工作流程安排4.金字塔式的管理方法
5.发型师指定顾客方法6.怎样开好一天的早会
第二阶段：
7.怎样开晚会8.员工的技术提升留住员工
9.店内员工的人性化管理不是任性化10.业绩报表的分析与统计技巧
11.怎样建立有效地顾客档案12.店长怎样协助发型师提升业绩
13.增加顾客数量与忠诚度的方法14.提升流水业绩的技巧
第三阶段:
15.顾客卡项锁客的方式16.开早会的技巧与重要性
17.烫染店的运作技巧18.流水牌提升流水的有效运作方法
19.各种回访话术20.员工洗剪吹烫染的沟通话术与标准服务流程
21.前台在店内的重要性22.怎样增强团队凝聚力不流失员工等。
第四阶段： 23.包括沙龙店长店务管理全部课程24.新店开业的选址和宣传
25.员工招聘培训26.店内全年的工作计划
27.员工科学有效的薪金制度28.员工的岗位职责和职务划分
29.提升业绩的关键促销计划30.发廊店内制定活动的培训计划与案例分析
31.员工合同的签订方法32.单店精品店连锁企业的发展等等
第五阶段：根据学员店面的实际情况提问，现场解决发廊店内疑难问题与发展瓶颈。
第六阶段：学习结束后的跟踪回访。
*美发分级管理盈利模式朱成宁老师品牌课程。北京开课，美发总裁管理班。每期预订报名，每期额满为止。
