红黑商战
项目简介：
本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过结组决策，以出红或者出黑模拟做生意，通过学员分享、培训师讲评，达到培训目标。
分享要点：
将双赢意识贯穿与工作生活中，加强主动沟通意识，打破隔阂，商业竞争中的首要目的是发展自己。
红黑方案是在管理界广为人知的“囚徒困境悖论”博弈游戏基础上，加以发展创新而形成的拓展培训课目。红黑方案的精髓要义同“囚徒困境悖论”脉脉相承，魅力所在就是不确定性的博弈。
“囚徒困境悖论”的内容是这样的：AB两个嫌疑犯被警察抓获了。但是警察并没有足够的证据来控告他们，于是警察就将这两个嫌疑犯分开安置在两个处所进行审问。在审问过程中，警察开始了同这两个嫌疑犯的智慧较量。警察给他们提供同样一笔交易：如果A能够作证指控B，而B保持沉默，则B将被判处10年监禁，A可以马上获得自由；如果B能够作证指控A，而A保持沉默，A将被判处10年监禁，而B则可以马上获释。但是如果两个人都保持沉默，两个人将分别被判处6个月的监禁；如果两个人相互指控背叛，则他们每人将得到5年的刑期。
毫无疑问，每个人都想使自己的监禁期限最短，这个时候问题就出现了，每个嫌疑犯的选择实际上只有两种，要么沉默，要么作证指控同谋，但这两种选择都不能单独形成结果，最终的结果还要依赖同谋所做出的选择，就是说这两名嫌疑犯的命运并不是操纵在自己的手里，而是取决于对方的选择与自己选择的交集，这也正是他们的困境所在。这的确是个很有意思而又耐人寻味的问题。
理性的分析AB的选择，可以发现，如果A预料他的同谋选择沉默，那么对A来说，*的选择是背叛，这意味著自己可以马上获释，而不是沉默得到的6个月的监禁。如果A预料他的同谋会背叛，那么A*的选择将仍然是背叛，因为背叛A就可以避免10年的监禁并把监禁期减少到5年。同样的，另一个嫌疑犯B的理性思考也会导致相同的结论，并因而选择背叛。这样，因为相互背叛两人将得到5年的刑期。
我们置身事外，看这个故事可能会很快得到*答案，即两人合作保持沉默，这样仅仅是获得短短6个月的监禁。除此之外，再也没有更好的办法了。因为这个故事的游戏规则的所谓*结果是取决于两个人的决定的，它必须是两个人在不能沟通的情况下——而不是单个人的一厢情愿——彼此保持诚心来追求，思维稍微倾斜即不能达到这一*情形。
“囚徒困境悖论”之所以如此著名，是因为看似简单的规则里面包含了太多的不确定因素，而且造成大相径庭结果的那些个不确定因素往往都是存于一念之间。每一个人在做出选择时，不知道对方会是怎样一种考虑，稍有差池自己就会陷入无底深渊，利害悠关难以抉择。还有，更为无奈的是，即便你知道了对方的选择，你也可能说服不了自己百分百的相信他。
在这个“囚徒困境悖论”的基础上，红黑方案就诞生了。它的进行程序是这样的：
规则
1、 两个公司各有红黑牌一张，双方通过出牌进行交易。
2、 双方同时出红各亏30万，双方同时出黑各盈利30万；一方出红一方出黑，红方盈利30万，黑方亏损30万。
3、 第三轮交易后的结果乘以3为实际所得，第六轮交易后的结果乘以6为实际所得，其他轮次保持不变。
4、 *轮交易结束后，双方可为今后的交易进行谈判，第五轮交易之后即不可再进行谈判。
5、 所有交易费用均来自银行贷款，需要予以偿还。
