《中基层主管经理领导力》——星级培训机构公开课

宁波《中基层主管经理领导力》——星级培训机构公开课_宁波中基层主管经理领导力，宁波星级管理培训，宁波领导力训练培训班 一、中基层主管经理必备的领导能力 ◆ 领导与管理的差别 ◆ 领导者的知识结构、能力结构 ◆ 领导力的自我测评 二、下属员工工作表现与特质辨析 ◆ 员工能力和意愿发展周期分析 ◆ 辨认员工在不同发展阶段表现特质的关键点 三、中基层主管经理必备的领导技巧 ◆ 小组演练：四种不同的领导技巧分析 ◆ 领导力与有效授权 四、根据员工不同表现和特质施行不同的领导行为 ◆ 提高初涉职场员工工作技能与积极性的关键点 ◆ 提高技能尚待进一步完善的员工工作技能与积极性的关键点 ◆ 提高技能成熟期员工的工作积极性和技能升华的关键点 五、领导技巧与管理工具： ◆ 使用下属工作任务管理表单 ◆ 与下属建立双赢的工作伙伴关系 ◆ 下属学习计划与行动方案制订与跟进管理