宁波《生产管理提升训练班》课程表课程表_生产培训，5S培训，班组长培训，员工心态培训，品质培训，仓库培训，生产计划培训，看板管理
《生产管理提升训练班》课程表
万事管理咨询公司专注生产管理者能力的提升
以专业、实践为基础，以简要、操作性强为发展根本
课程设置
序号
课程模块
课 程
课时
授课时间（2009年）
1
目标管理
开班仪式、《生产管理者职业规划》
7小时
3月14日
2
能力提升
《卓越生产管理者的修炼》
7小时
3月28日
3
生产管理
《现场7S管理》
7小时
4月11日
4
生产管理
《生产管理者的沟通技巧》
7小时
4月18日
5
能力提升
《品质作业管理》
7小时
4月25日
6
能力提升
《生产管理者的思维方式》
7小时
5月16日
7
生产管理
《生产计划与管制》
7小时
5月20日
8
生产管理
《现场管理八大法》
7小时
6月13日
9
生产管理
《物料管控与仓库管理》
7小时
6月20日
10
能力提升
《杰出班组长管理》
7小时
6月27日
■ 授课对象：
生产管理人员、品质管理人员、采购主管、计划调度主管、仓库管理人员
■ 学员人数
每班限30人内
■ 课程时间与费用
开班时间：一般为周六、周日
学费：一次性购票10张以上则350元/票;少于10张,则400元/票
（学费中包括中餐费、教材资料费）
（优惠：同一企业购票费用超过二万元，老师可到企业免费指导一天或到内训一天）
■ 授课地点：宁波市区宾馆（待报名企业地址确定）
■ 联系人： 蒋老师 万老师
