宁波〈生产管理者的沟通技巧〉培训沙龙_生产管理，现场管理，沟通技巧，生产计划管控，仓库管理
时 间: 2008年6月29日（周日） 9：30－17：00（9点15分开始签到）
培训对象: 总经理、副总、生产部长、车间主任
代收场地费 100元/人（即中餐晚餐茶水，课程免费）
课程收获： 如何让我们的生产管理人员在*协调方面效率更高
如何实现生产管理人员在与上司、下属沟通中实现双赢
如何让生产管理人员与素质相对薄弱的一线工人沟通更有效
如何针对不同沟通对象实行不同的沟通方式
课程大纲：
*节
1.沟通的定义 2.沟通的要决
3.沟通的技巧 4.沟通中的误区
5.生产*沟通策略 6.沟通基本法则
第二节
1.同理心的定义与准则 2.同理心评定表
3.同理心的功效 4.同理心的应用
5.生产管理者同理心的运用
第三节
1.不同环境，与上司、下属的沟通方式
2.如何与生产相关*沟通
3.双重角色下的沟通技巧
