职业经理人核心素养铸成（公开课）_宁波企业内训，宁波人力资源培训，宁波职业经理培训
【学习时间】2008年11月1日
【课程属性】综合管理
【授课形式】讲授
【参加对象】总经理、副总经理等中高层管理人员
【转化要求及效果】中高层组团，加强企业经理人队伍建设
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课程目标：
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快速掌握*管理、团队管理的各种技能点 掌握经理人员在工作中自我完善，自我能力提升的方法和技能
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课程特色：
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作为一个团队的领导者，职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成，本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法，帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功阶梯。
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课程提纲：
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*部分 员工管理与权威塑造
*讲 如何管理下属
第二讲 如何塑造经理人的权威
第二部分 如何带好团队
第三讲 强化团队意识
第四讲 培养团队精神
第三部分 如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”
第五讲 思考顾客在哪里
第六讲 学会如何决策
第七讲 选好接班人，落实执行力
第四部分 如何营建优秀的企业文化氛围
第八讲 企业文化是看不见的软件
第九讲 企业文化测评与主次文化
第五部分 如何提升经理人的逆境商数（AQ）
第十讲 成功指标：IQ/EQ/AQ
第十一讲 逆境的程度与压力现象
第十二讲 增强逆境抵抗力和自我减压方法
