宁波威拓：高效执行力

宁波威拓：高效执行力 -宁波企业管理培训学校，宁波威拓企业管理，宁波户外拓展培训宁波威拓企业管理咨询有限公司 高效执行力 进程 主要内容 时间 团队学习 团队公约 *单元 执行力的本质 1.执行力的定义 2.团队执行力的问题 3.如何提升执行力 第二单元 执行力的2项准备 1.准备一开始就冲刺； 2.准备把练习当比赛 第三单元 执行力的3会 1.学会学习--如何把学习变成第二生产力？ 2.学会示范--如何指导别人？ 3.学会传递--如何影响别人？ 第四单元 执行力的4个服从 1.服从目标--如何订立工作计划？ 2.服从领导--如何超越上司的期望？ 3.服从变化--如何应对计划的改变？ 4.服从结果--如何以完成结果，达成目标为导向？ 第五单元 执行力的步骤 1.简单------任务明确 2.听话------动作标准 3.照做------流程清晰 4.找方法----脑力风暴 5.检查作业----绩效管理 第六单元 执行力训练 执行力项目的活动及训练 总 结 如何学以致用---学习531计划 黄金法则表