年度策略落地研讨&*目标分解

阶段2：*目标分解会 第二个月（2天，1个*） 公司年度策略及*年度重点解读 1、*经理解读公司年度策略下的*重点工作 2、阐述目标分解给客户、公司、个人带来的变化 群策群力总目标制定 1、制定SMART目标 聚焦关键问题 1、明确每个行动学习小组的关键问题 畅想成功景象 1、如果目标实现，我们会看到什么？ 创新想法 1、头脑风暴输出创新想法 2、分析创新想法的赢利大小及实施难易 行动计划 1、*高管团队对行动计划质询、挑战、建议