济南PMP考培
项目——创新的来源!项目管理——企业发展的助推器!!项目管理学习——实现个人及企业价值与目标的捷径!!!PMP全球180多个*同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证.截止至2009年6月份考试的人数已达30万人，*已达5万人，顺利拿到PMP证书的人数为万人，成为项目管理界的资深专业人士！
【培训目标】
- 掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
- 加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
- 一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
- 结识项目管理精英，持续个人发展
【培训对象】
1.准备参加PMP认证考试的人士；
2.企业各*中高级主管及企业主；
3.项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
【报名条件】
1.具有大专及以上学历或具有同等学历,同时,至少有5年以上在职从事过相关项目管理的工作者；
2.具有本科及以上学历或具有同等学历,同时,至少有3年以上在职从事过相关项目管理的工作者；
【选用教材】
《项目管理知识体系指南》PMBOK（第五版）中文版《如何准备PMP考试》（第五版）
《汪博士解读PMP考试》PMBOK（第五版）
讲师的讲义，*全真模拟题集，考前答疑资料等内部教材.
【培训证书】济南现代卓越管理技术培训学校
颁发PMI授权项目管理培训机构（.）的培训证书，作为学员报考PMP的有效证明.最终辅导学员通过全球认证的PMP证书！
【课程内容安排】共10天
PMP考试介绍（1天）：学员之间相互认识；充分了解PMP考试的流程，充分认识考试的紧迫性，对复习方法有个大体的了解.通过事先做一套模拟题对自己的项目管理知识水平有个了解.制定学习计划
项目管理考前核心精要辅导(4天)
通过4天系统、全面、完整的对PMBOK体系精髓学习.可以帮助学员从多角度、多层面、多纵深的掌握PMBOK核心知识领域与考试节奏.通过资深讲师在课上以案例形式穿插于学习中，让学员从实战角度深刻领会到PMI项目管理理念.
串讲之前的模考和经验交流（1天）
项目管理考点串讲、模考、试题答疑(2天)通过冲刺与模拟的结合、重要考点的知识串讲，梳理各章节考试要点，让学员树立PMP考试整体观，在最短的时间内达到*的复习效果.巩固之前掌握的核心知识与工具.对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系.在这过程中同样强调以实际工作出发，对知识体系的消化与理解.在此基础上消除了考生对考试的负面影响，增强了通过考试机会.
模拟考试（2天）：通过模拟考试熟悉考试过程，全面掌握考试精髓.
【培训时间】9月277号开始
套餐A（重考资助班）：PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天+3天模考4900元/人.
套餐B（标准班）：PMP考试体验1天+精讲4天+考前串讲和模拟考试2天3900元/人.
精讲班：只参加4天的《项目管理知识体系指南》的精讲，不参加后面的考前串讲及模考2800元/人.
优惠政策：
（1）集体优惠：3人以上折；5人以上9折：
（2）报考PMP考前培训套餐的学员再报《project2007》可享受半价优惠.
Notes：
（1）学费含：讲义、PDU证书、午餐、模考题等全部学习资料，不含考试费3300元 ；
（2）全程提供报考服务，轻松报考 ；
（3）签订”重考资助服务协议”未通过考试全额资助重考费2500元、免费再考一次.
【备注】参加PMP考培的学员教材免费
1.组建本期PMP学员QQ群和MSN群作为交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
2.课后联系已通过PMP考试的学员和本期将参加考试的学员面对面交流，切磋备考及考试经验.
3.复习期间将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上英文填报辅导；
4.休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊.
联系人：孙霖 壹捌伍陆零零肆捌镹壹壹 看不到联系方式请搜索“孙霖 PMP” 一把五六零玲四八九幺幺企鹅：久久二流起舞一二流
