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创新思维与管理创新

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更新时间:2024-12-22
课程大纲 *篇 1.创新动因与市场机遇 1.1风险动因; 1.2产业动因; 1.3需求动因; 1.4管理动因; 1.5竞争动因; 1.6用户动因; 1.7技术动因; 1.8政策动因; 2.创新思考与发展战略 2.1环境思考 2.2资源思考 2.3分类思考 2.4原创跟随 2.5超越思考 2.6柔道思考 2.7国际思考 2.8能力思考 2.9 扩张思考 2.10价值思考 3.创新管理与绩效评估 3.1远景管理 3.2体系管理 3.3情报管理 3.4周期管理 3.5隧道管理 3.6知识管理 3.7平台管理 3.8绩效管理 {C}4.{C}创新模式与模式重构 4.1模式结构 4.2模式设计 4.3模式演化 4.4模式重组 4.5模式诊断 4.6常规模式 4.7数字模式 4.8标杆模式 总结: 第二篇 1.创新思维与运筹帷幄 1.1 开放思维; 1.2 转化思维; 1.3 标准思维; 1.4 预见思维; 1.5 精益思维; 1.6 纵横思维; 1.7 分析思维; 1.8 罗列思维; 1.9 风暴思维; 1.10帽子思维; 2.创新流程与产品设计 2.1 开发流程; 2.2 开发模式; 2.3 整体设计; 2.4 客户参与; 2.5 产品服务; 2.6 产品文化; 2.7 CAX系统; 3.创新方法与设计原理 3.1 组合方法; 3.2 分解方法; 3.3 等价代换; 3.4 逆向构思; 3.5 局部质量; 3.6 事先作用; 3.7 不对称性; 3.8 动态特性; 3.9 机械震动; 3.10 周期动作; 3.11 自动控制; 3.12 自助服务; 4.创新保护与专利战略 4.1 专利申请战略; 4.2 专利利用战略; 4.3 专利分析战略; 4.4 专利保护战略; 总结:
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