专业礼仪培训的云南礼仪网谈人才
商场如战场，企业需要的是实战型人才，企业在招聘人才时希望招进来的人马上就能冲锋陷阵。很多企业不想去培养人才，他们总认为，自己花费大量的人财物去培养人才，万一人才跳槽了怎么办，岂不是人财两空？
专业礼仪培训的云南礼仪网认为，这种急功近利的人才观，是企业发展的致命阻碍。人才的发现和使用离不开培养，所谓“没有培养也就没有人才”正是这个道理。可以讲，*有不少各类人才，而真正适应*企业需求的人才不多。因为，各个企业在竞争中所使用的“战斗武器”也不尽相同，企业的机制和环境更是各有差异，企业不给人才提供各种学习和锻炼的机会，却要求人才十八般武艺样样精通，怎么能发现人才？在现代科技发展的今天，即使有某一方面专长的人才，却只有知识的消耗而没有充电的机会，专长优势也会逐渐丧失。
专业礼仪培训的云南礼仪网的老师说，大多数企业为员工培训都尽可能地安排在公司内进行。培训的内容也以技巧方面为主，而很少涉及到企业文化、职业道德或员工个人素质提高等方面的内容。
专业礼仪培训的云南礼仪网多年的企业培训经验总结出，现在虽然许多企业重视培训，有的有内部培训师，开展多次的企业培训，然而，却很少有企业对培训的效果做出评估，培训的方式及内容是否达到了预期效果？是否有助于公司销售业绩得以提升？仅强调培训计划，不强调培训结果。实施培训关键是看培训后的效果。有不少企业非常重视培训工作，但是对于培训结果如何却不太关心，这种培训浪费了大量的时间和人力，效果却不好。
很多企业不是不想评估，而是不知道如何评估，没有一个实用的评估模型，有的以单一的销量为评估指标，岂不知培训的内容不一样评估指标也不一样，如：技能、文化。更大的问题是，很多人对培训作用的期望值太高，在他们的意识中，似乎企业所有的问题都能够通过培训来解决。
