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上海勤思生产计划管理

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更新时间:2024-12-23
生产计划管理 课程目的: 了解运营新理念,开拓思路,把握计划的目标和方向;分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系,掌握和了解生产计划的工具和方法;分析生产计划过程的关键问题,讨论优化计划工作的思路。 课程大纲: 生产计划管理 □生产计划概述 ·企业计划体系及特点 ·生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系 ·运营环境变化与生产计划新要求 □生产计划制定过程与方法 ·综合生产计划 ·主生产进度计划(MPS)与订单管理 ·物料需求计划 ·作业计划 □讨论与综合案例 · 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法) ·多品种小量生产计划制定过程分析 ·JIT、ERP系统与计划制订的要求 适用对象:适用对象:企业运营/生产经理及中层以上管理者 培训日期:长年定期 二天 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00 培训费用:RMB2000/每人,(包含全部培训教材、授课、证书及餐费) 联系人:张志敏 公司地址:上海普陀区白兰路137号A904室
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