【培训对象】：
1、企业家、董事长、总经理
2、企业中高层管理人员
3、*官员、社会名流等
【课程时间】：半天-1天（3-6小时）
【主讲老师】：易学博士、危机管理专家、叶东易友会首席专家叶东
【课程大纲】
一、易经基础知识
1、 《周易》释名
（2）变易。“生生之谓易。”《周易，系辞》
（3）日出为易
2、经与传
经：《周易》本经简称易经。
传：周易大传，简称易传，是易经最古老的注释。共计七种十篇，称为十翼。
彖（上、下）解释六十四卦的卦名，卦义及卦辞
象（上、下）解释六十四卦的卦名，卦义及爻辞
文言，解释乾坤两卦的卦辞及爻辞
系辞（上、下），易经之通论。
说卦，记述八卦所象的事物。
序卦，解说六十四的顺序。
杂卦，杂论六十四卦的卦义
3、易经的形成：三古、三圣与三易。
4、爻与卦
爻 ：《周易》中组成卦的符号。爻含有交错和变化之意。阳爻—— 阴爻－－
（1）天地说：天阳地阴
（2）男女说：男根女阴
（3）阳爻象征万物归一，大合之数；
阴爻象征一分为二，小分之数；
（4）竹节说：筮字的结构
卦：每三爻合成一卦,可得八卦;两卦(六爻)相重则得六十四卦,称为别卦。
六爻位：是指爻在卦中的位置。由下而上依次为初爻至六爻。
六爻：发展顶峰——物极必反；
五爻：功成名就——居安思危；
四爻：上升进取——审时度势；
三爻：功业小成——慎行防凶；
二爻：崭露头角——相时而动；
初爻：鸿蒙初开——潜藏待机。
5、八卦的象征意义与基本知识
八卦歌诀：乾三连，坤六断，震仰盂，艮覆碗，离中虚，坎中满，兑上缺，巽下断。
八卦代数：乾一，兑二，离三，震四， 巽五，坎六，艮七，坤八。
八卦方位：乾：西北。坎：北。艮：东北。震：东。巽：东南。离：南。坤：西南。兑：西。
八卦五行：乾、兑（金）；震、巽（木）；坤、艮（土）；离（火）；坎（水）。
二、易经智慧的精髓
1、易学精髓之三原则
简易
变易
不易
2、易学精髓之四大理论
全息对应论
五行生克制化论
阴阳论
时空论
3、易学精髓之阴阳变化的三层展现
宏观层面：*、地区、世界、自然
中观层面：*各个职能*，企、事业单位等
微观层面：个人社会生活
三、易经智慧在领导艺术中的应用。
1、易经智慧与领导素质
乾，天行健，君子自强不息；天的品格
坤，地势坤，君子厚德载物；地的品格
坎，君子以常德行，习教事；水的品格
离，大人以继明，照于四方；火的品格
震，君子以恐惧修省；雷的品格
艮，君子以思，不出其位；山的品格
巽，君子以申命行事；风的品格
兑，君子以朋友讲习。泽的品格
2、易经智慧与领导用人艺术
（1）识人术：
看外表、看谈吐、看举止；
看业绩；
看环境适应能力；
看学习能力；
看分析判断能力；
看执行能力；
看创造能力；
看人际交往能力；
（2）重人术：
正面激励，言辞恳切；
委以重任，适时晋升；
同甘共苦，身体力行；
奖惩要做到使人“心悦诚服”，注意后期效益；
全面关爱；事业、家庭、心理状况、理想追求。
（3）用人术：
知人善任，唯才所宜 ；
推诚取信，用人不疑；
令行禁止，赏罚分明 ；
虚怀若谷，见贤思齐。
（4）领导用人归根结底要做到：
真心诚意，以情感人；
推心置腹，以诚待人；
开诚布公，以理服人；
言行一致，以信取人；
令行禁止，依法治人；
设身处地，以宽容人；
扬人责己，以功归人；
论功行赏，以奖励人。
3、易经智慧与领导决策艺术。
（1）决策艺术：
运筹艺术—统筹兼顾，把握关键。
决断艺术—指令明确、决断及时；判断力、想象力、洞察力、应变力。
善于调动他人的积极性。
借用外脑。
（2）避免决策陷阱：
沉锚陷阱——不要轻易相信*印象；
有力证据陷阱——不要轻易相信他人的成败经验；
布里丹选择陷阱——不要犹豫不决左右摇摆；
群体思维陷阱——不要轻易服从长官或多数人意志。
4、周易智慧与领导人际关系艺术。
（1）人际关系艺术：
谦（上地下山），君子以衰多益寡，称物平施。
同人（上天下火），君子以类族辨物；
履（上天下泽），君子以辨上下，定民志；
大有（上火下天），君子以遏恶扬善，顺天休命；
损（山上下泽），君子以惩忿窒欲；
益（风雷集会），君子以见善则迁，有过则改。
（2）人际沟通艺术：
态度和蔼、平等待人；尊重别人、注意方法；
简化语言；积极倾听；抑制情绪；互利互信；
（3）处理人际纠纷艺术：
严己宽人；分寸得当、审时度势；讲究策略；把握主动。
