基本信息
培训日期：2014年8月27-28日
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30
培训费用：RMB1800/每人（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
联系人：李小姐
培训地点：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30A栋1506室
内容提要：统计过程控制培训课程，帮助学员了解SPC统计过程控制，是使用诸如控制图等统计技朮来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态﹐从而提高过程能力的方法；掌握SPC统计过程控制技巧；通过SPC的有效实施，可避免企业内部各项浪费、减少产品变异从而增强客户信心并满足客户之需求。
关键字：SPC 统计过程 过程控制 生产
课程大纲
一、SPC基本概念
二、计量型控制图
1均值极差图–R
收集数据、计算控制限控制、图的分析与解释
2均值标准差图–S
3中位数图
4单值移动极差图X-MR
5过程能力
过程能力解释、过程能力计算、过程能力评价、过程能力改进
三、计数型控制图
１不合格品率P图
２不合格品数nP
３不合格数C图
４单位不合格数U图
５过程能力
四、SPC案例分析与问题解答
五、minitab软件
1、 minitab的基本操作
文件操作、工作表处理、数据处理、简单计算、项目管理、阶段案例讲解与练习
2、 minitab的基本图表
散点图、直方图、箱线图、图形单元修改、分组、多图形处理等
3、 质量计划工具 如泊拉图、因果图、链图等
4、 过程能力分析 能力分析Sixpack(正态) 及在MINITAB中的应用
5、 SPC应用及案例分析
六、课程总结与讨论
