马奎特(Michael Marquardt)
世界著名培训师和咨询师、全球行动学习的领导者
国际行动学习协会（WIAL）创始人&主席
美国乔治华盛顿*人力资源开发教授联合国员工发展高级顾问
马奎特博士在领导力、学习、全球化、组织变革等领域出版了超过20本著作，发表了100多篇专业论文；他的出版物被翻译成12种语言并畅销100多万册。在行动学领域，荣受英国牛津国际管理中心承认并颁发的荣誉博士学位。一直致力于让行动学习法变得更为强大，并成功地将之迅速地、无缝地引入到组织的管理实践中，还将行动学习导入到世界各地100多家*组织、学术机构和企业单位。曾为多家世界500强企业包括杜邦、波音、IBM、诺基亚、微软，以及联合国开发计划署、国际货币组织、美国国防部、卫生部等组织机构提供咨询及辅导。
课程内容：
专题一：行动学习，为杰出领导和组织成长提供持续推动力
美国公司执行委员会下属的某学术机构一项调查报告称，77%的调查对象认为行动学习法是提高领导力水平的*驱动力
行动学习作为总的策略来提高创造力、问题解决能力以及促进成长和发展
基于行动学习的领导力培养项目设计与实践
专题二：行动学习：原理、技巧解析
行动学习的基本原理、运行机制、设计的六个关键要素
行动学习在组织内导入、实施和推广的12个步骤
专题三：学习型组织的构成，以及行动学习如何推动这些构成要素的发展
在研究全球100多个顶级学习型组织之后，提出学习型组织系统模型。
这个模型包括5个子系统，之间彼此相关，相互支撑，共同聚力，促进组织学习的发生和发展。
将行动学习嵌入到学习型组织之中，通过行动学习建立组织、创建团队及培养领导者。
专题四：领导力挑战——关注组织管理变革、持续改进
21世纪领导力和组织变革，通过行动学习法来发展和变革组织。
行动学习法在发展领导者和组织学习方面的优势。
专题五：案例——行动学习领导力提升的世界各地*实践分享
行动学习颠覆传统培训的价值链
