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《团队建设》课程大纲-汪洋老师-[华师经纪]

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更新时间:2024-11-26
【课程背景】: 浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。 然而在现实生活的现象却是,团队是团队,我是我。责任推萎、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命…… 随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情,实现个人与组织双赢的目标。 【课程收益】: 1、认识团队的特征,使学员了解团队的基本特点 2、塑造阳光心态,热爱工作; 3、树立*负责任的态度,对团队、个人负责; 4、理解个人发展与团队合作之间的关系,懂得如何实现双赢; 5、掌握高效沟通的技巧及工作技能,提升个人职场魅力; 6、掌握压力的危害以及缓解的有效方法; 7、树立科学的生活理念,保持心身健康; 8、懂得如何成为受领导、团队欢迎的优秀员工; 【课程对象】: 基层员工 【授课方式】: 讲授、游戏、研讨、案例分析、脑力风暴等互动方式 【课时安排】: 6小时(1天) 【课程大纲】: 一、 如何理解团队 1、2014年世界杯,为什么德国战车夺取冠军? 2、大雁飞行的启示 3、团队的基本概念以及组成要素 二、 塑造阳光心态及责任心 塑造阳光心态: 1、摆正心态的两项修炼 2、对待工作的心态 3、对结果负责任的心态 案例:老师个人成长经历 打造*负责任心 1、对工作/组织*负责任 案例:到底谁该负责任? 2、对自己*负责任 案例:谁承担*的后果,谁就承担*的责任 三、 个人发展与团队合作 1、个人发展与团队的关系 2、西游记团队关系分析 四、 做领导赏识的员工 1、如何让领导放心 2、如何让领导省心 3、如何让领导舒心 案例:日常工作中的管理现象 五、 如何提升沟通技能 1、沟通的三要素 2、 沟通的步骤 3、 做好沟通的三要素 4、 工作中需要的沟通细节 5、 沟通游戏:不要吝啬你的赞美 六、 压力及健康管理 1、压力的三大来源 2、压力应对的方法 3、人格特质与压力的关系 4、健康的六大要素 七、高效团队成员应具备的的素养 1、全力以赴 2、隐恶扬善 3、把每一天当初生命中的*一天 4、感恩的心 5、合作精神
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