【课程特色】
课程以原华强、华为、凯仕琳（德资）等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务的王奇珍先生十多年成功运作优秀企业绩效管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过华为等各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，从年终绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，提升受训者针对年终这一特殊时期绩效考核的管理能力，同时根据公司经营目标实现的情况对企业薪酬政策进行调整。与学员们一起分享考核与分配问题的解决方案。
【导师介绍】
王奇珍老师 瑞士维多利亚*工商管理博士（DBA）、 北京师范*国际关系与政治公共管理博士（DPA）， 北京*公共关系管理中心研究员， 高级经济师、高级人力资源管理师、*二级心理咨询师。 曾在华强、华为、凯仕琳（德资）等多家中外大型企业担任人力资源总监、常务副总等高级管理职务；有十五年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；曾被评为*100名杰出企业文化先进工作者，*企业教育百强培训师，*年度杰出人力资源经理，是*企业文化专家委员会委员，*人力资源专家委员会委员。
【学员对象】
公司中、高层管理者，人力资源总监、经理及绩效薪酬经理、主管以及参与年终绩效考核相关人员等。
