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*积分制管理落地实操班

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更新时间:2024-12-22
楚塞三湘接,荆门九派通。荆门位于湖北中部,地处美丽富饶的江汉平原西部,东眺武汉、西临三峡、南望潇湘、北通川陕,素以“荆楚门户”而著称。 湖北群艺就坐落在这个历史悠久、区位优越、人文荟萃的名城。湖北群艺的全称为湖北省荆门市群艺数码广告传媒有限公司,创办于2001年,虽然是一家广告公司,但是其经营项目却横跨生产业、制造业、零售业及服务业,是一家综合性的实业公司。 从2003年开始,湖北群艺独创了“积分制管理”这套全新的管理方法。通过短短五年的运用和发展,公司员工人数不断增加,扩展到了150余人;公司规模不断扩大,经营项目扩大到2500余项;公司资产扩大了20倍,年收入增加了50倍,创造了中小企业发展的奇迹。目前,已有北京、上海、内蒙、安徽、吉林、大同等地的公司加盟湖北群艺。 什么是积分制管理 通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。 积分制管理的定义:简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人的积极性。 课程安排 *天 上午 积分制管理的定义 积分的分类 积分制管理在企业中的具体应用 下午 积分制管理标准的制定与使用方法 积分制管理的操作流程 积分制管理操作中的注意事项 晚上 与群艺管理团队见面 第二天 上午 积分制管理在使用中如何灵活应用、如何掌握平衡。如何才能学到“神” 下午 积分制管理软件操作 李总总经理与老总单独沟通:如何用人、留人。 晚上 参加员工快乐会议 第三天 上午 积分制管理的实操案例讲解 关于如何整合资源、如何做好员工业绩量化考核 下午 积分制管理答疑 老总单独沟通:团队的待遇如何分配 晚上 学员方案分享及点评
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