一、项目摘要：
解决问题：解决企业盈利问题
解决方案：PR.GR盈利商业模式
实现目标：实现利润增长*
成功案例：电信安翼、长河国际
二、你的企业利润去哪里了?---影响企业利润四大因素：
通常情况下，影响企业利润主要有四方面的因素：产品价格、变动成本、固定成本以及产品销量。
在市场经济竞争过程中，企业各项生产要素及产品价格时常波动。为此，我们必须对影响企业利润的有关因素进行具体分析，以便使企业管理人员了解各个因素对企业利润影响的敏感程度，特别是各个不利因素对企业的影响和企业能够承受的极限，这样能够帮助企业管理者及时做出正确的决策。
三、利润如何倍增?---PR.GR盈利模式：
PR.GR盈利模式是由龘驫.达标企业管理咨询公司，专门针对中小微民营企业开发设计的一套如何开源节流、利润倍增商业模式。
该模式主要是帮助中小微民营企业根据企业产业链、价值链、核心竞争力分析，量体裁衣，引入国内外成功企业经营机制与模式，建立有效的盈利模式，突破企业现状，实现企业利润倍增。
该模式主要由四大模块构成：盈利模式定位系统，盈利模式设计系统，盈利模式实施系统，盈利模式管控系统。
四、我们的三大服务优势：
1、实战专家团队：
公司聘用的每一位咨询老师，都必须在企业高管岗位或职能*5年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。
2、实战解决方案：
我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则，我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。
3、实际辅导效果：
我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：
*：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);
第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;
第三：我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本咨询费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成咨询费;
第四：咨询辅导过程中，如客户发现未达到咨询协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何服务费。
