当前*的卫生事业发展面临着艰巨的任务和巨大的挑战，由于过去计划经济时代的体制束缚，大多数医院面临着管理机制老化、工作效率低、员工执行力差、人才培养周期长、流失率高、市场医疗投资与回报不成正比、医患关系紧张、营销观念落后、患者来源单一、社会认可度低、市场竞争激烈等残酷现状，医院发展举步维艰。
本次培训班通过对我国现阶段疼痛专科医院管理营销的现状进行分析，从而全面系统的介绍如何解决医院管理中存在的问题，并指导大家如何疏通医院患者来源渠道，提高患者满意度及社会认可度，提高医院竞争能力。通过对经典案例的分析，为您的医院量身打造最有效的实战方案。
一、培训时间：
2015-7-25至2015-7-26
二、授课内容：
1、公有、民营医疗机构如何定位、破局发展?医院创新发展服务模式定位；
2、医疗纠纷防范及处理方法；
3、立体布局医院营销；
4、全员病人管理理念和流程，为医院造血增添资源；
5、医院如何树立品牌形象、外延品牌价值；
6、医养联合体盈利模式剖析。
三、授课专家：
【刘洪强】洪强医疗集团董事长，下属新泰洪强医院、青岛洪强骨科医院、河北满城中医骨伤医院院长，20余家控股医院，600余家加盟医院，下属山东洪强健康产业园、北京鼎承世纪医院管理有限公司、北京恒安惠众科技有限公司等企业董事长。
并担任*民营医院院长工作委员会主任委员、*人才研究会下属*脊柱医学学术委员会和*颈肩腰腿痛学术委员会主任委员、*骨伤人才分会副会长.编著有《射频医学》《骨科综合征》、《中医微创解剖图谱》、《椎间盘退变性疾病治疗新法》等书籍，受到业界高度赞扬，被誉为“射频之父”，多次应邀到香港、新加坡、马来西亚、澳大利亚多个*讲学。
【金泽明】现任成都温江光华医院院长、世界脊柱健康联盟常务副主席、*中医药学会针刀医学分会副主任委员、*针刀医师学会副会长兼秘书长、*中医药学会疼痛分会常务委员。
从1999年开始培训针刀，学员过万;十几年来将技术与北大、财*习的理论知识与管理经验相结合，受聘*医师协会、世界脊柱联盟在香港、台湾、新、马、泰讲学，指导山东、山西、陕西、广东、江苏及川内泸州、宜宾、雅安、眉山、南充、绵阳、德阳、资阳、遂宁、广元、西昌、攀枝花、康定等地区医院上百家。其“金针刀”已成为*针刀、脊柱、疼痛业界之独有品牌。
【赵勇】洪强医疗集团董事长助理，毕业于北京*医院管理EMBA,对于医院内部营销方面有着丰富的实战经验，成功为100余家医院实地做过管理咨询服务，多次应邀到北京、南京、成都、长沙、河南等地*性疼痛学术会议以及医院管理论坛讲座;擅长理论与实践结合、管理原理与个性医院相结合，思维和动手相结合，成功辅导、指导、培训院长、科主任、和*带头人过千人，其循规不拘泥、有章可创新，被业界赞誉为“医院管理、营销的一匹勇马”。
四、培训费用：
9800元/位(含培训费、资料费、照片费)食宿及其它统一安排，费用自理。
五、报名地点：
四川成都(具体地点报名后待确认函通知)。
六、报名方式：
请详细致电会务组，由会务组登记确认视为报名。为保证学员学习质量，特限制接收学员30人
