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7月31日-8月1日 TWI-JM改善技能公开课

授课机构:班库(上海)商务咨询有限公司

关注度:500

课程价格: ¥2500.00元

上课地址:请咨询客服

开课时间:滚动开班

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更新时间:2024-11-09
关于我们: 班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们是国内最早导入TWI和MTP的培训机构,积累了丰富的培训经验;拥有权威讲师组成的培训团队,精熟制造行业特性和企业文化;我们注重课程的实效性,通过大量演练和后期不断跟进,确保学员能够熟练掌握并自如运用到日常工作中。 班库培训将于2015年7月31日-8月1日在上海举办TWI-JM改善技能公开课,如下是课程简介,欢迎广*员参加! 课程简介: 1、TWI产生于二战时期的美国,由美国*开发出来,用以培养被远送大洋彼岸作战的士兵们。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际和需要它被改进完善充实,并迅速在日本产业界推广和运用。 2、TWI六十年长盛不衰,为日本丰田公司等众多*企业培养了无数一流现场管理精英! 3、TWI的引进和推广对战后日本经济的崛起和腾飞起着非常重要的作用,由于其产生的巨大效应,美国和其他各国认识到TWI的重要性,并逐步被开始学习这种先进的管理模式…TWI是由JI(工作教导技能)、JR(用人技能)、JM(工作改善技能)、JS(工作安全技能)四个模块组成的。 课程特色: 在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习;在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题,帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。强化培训的最终效果,不只是懂得知识,而是掌握技能,能够熟练运用。 培训大纲: *部分 1、一线主管的6大能力要件 2、改善内涵的探讨 3、实际案例的演示(改善前和改善后) 4、四阶段法的学习 5、提案书的使用说明 6、公共案例演练 第二部分 1、学员实际案例的改善演练与点评 2、改善过程中常见问题的处理 3、问题意识、改善意识、效率意识 4、理论知识考核 5、改善技能考核与点评 6、《改善的方法》小册子说明 7、个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理、工具等) 课程安排: 开课时间:2015年7月31日-8月1日(两天) 上课地点:上海班库培训室 课程费用:2500元/人 授课方式:讲课、分组讨论、案例分枂、情景模拟、现场演练。 适合人群: 各*经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。
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