企业安全文化建设与推行

课程收益： 共生代的“安全文化建设与推行”课程，帮助企业高级安全管理人员解决：我们在哪里，往哪里去，怎样达到，需要什么资源等问题。包括： 如何用评估工具，迅速有效地评估企业安全管理现状，分析问题结症； 全面理解企业不同发展阶段，企业不同安全文化阶段，人员不同素质水平下，如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法； 帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出*步：制定出基于现状的三到五年的安全事业规划，让总经理看到目标，让各*经理清楚定位与方向，让EHS经理及团队获得支持； 如何将EHS工具的用出结果清晰化，用出效果，学习如会在企业内让ＥＨＳ技术与文化推进相结合，让企业内的EHS功能小组良好运转。 课程对象 企业EHS经理/主管，安全经理、运营经理及企业各级管理人员。 课程大纲 安全文化的内涵，各阶段的特征，模型； 我国的安全文化建设，历史，要求与标准； 安全文化建设的总体流程与路线图； 安全文化建设核心之一：评估； 安全文化建设核心之二：理念的发现与提炼； 安全文化建设核心之三：企业中长期安全文化发展规划； 安全文化建设核心之四：有效EHS工具助力文化建设； 案例分析及练习 培训安排 课程地点：广州 课程费用：RMB 3800元/位，2天，(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费) 备 注：若需报名，请向我司领取报名表。 本课程开设为公开课程和企业内训两种 若提供企业内部培训服务，则课程带有行业及产品的针对性；课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集，对于课程的大量案例也将来源于该企业.