培训背景
项目—创新的来源!
项目管理—企业发展的助推器!!
项目管理学习—实现个人及企业价值与目标的捷径!!!
PMP全球180多个*同步认证，是全球项目管理领域最权威的资格认证。到目前为止，*大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人，并逐年增长。
培训目标
掌握项目管理系统技能，接轨国际先进管理体系
加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局
PMP考题分析，一次性获得PMP资格认证，优化择业路径
结识项目管理精英，持续个人发展
培训对象
1. 准备参加PMP认证考试的人士；
2. 企业各*中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员
课程简介
考前核心强化辅导（5天）
了解项目管理过程，掌握PMP知识体系
通过系统学习，准确把握PMP要点、考点
第1天： 项目框架管理，整合管理
第2天： 项目范围管理、项目时间管理
第3天： 项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理
第4.5天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理
考前串讲解题（1天）
梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真题破解思路 第6天： PMP真题解题思路强化解析，PMBOK重点知识串讲
考前真题演练（2天）
通过历年真题模拟，轻松掌握PMP考试中的考点，难点 第7-8天： PMP全真模拟考试，强化训练PMP考试*动态，讲解PMP考试经典题目与考点解析，学员疑点难点专家面对面答疑
组建本期PMP学员QQ群、微信群作为线上交流讨论的平台；真正能提供全天的网上答疑及辅导服务！
课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提醒报考时间、提供网上中、英文填报辅导；
休课期间，学员依区域分组适时以公园聚会等方式组织讨论，交流经验，相互促进，增进友谊。
师资团队
周老师
项目管理培训高级顾问现代卓越高级顾问
实战+PMP考培专家
*项目管理*专家、资深PMP®,
《项目管理知识体系指南PMBOK®》 第五版中文审校委员
*北京2008奥组委指定项目管理咨询顾问（*仅3人）
PMI*官方杂志《项目管理世界》编辑委员会副主任
香港认证协会国际注册项目管理师
信息产业部系统集成行业“项目经理资质认证项目管理实践”培训和“高级项目经理资质认证项目管理实践”培训指定资深培训顾问，共提供培训100余期，行业内培训项目经理和高级项目经理在5000人左右
特长：采用实践解决办法为企业、组织的项目化管理提供在战略、规划、实施与优化解决方案
出版书籍：《高效通过PMP考试》、《项目组合、项目集和项目经理的人际关系技巧》、《有效的项目集管理》《现代卓越PMP考试模拟题集》；《IT项目管理》第三版；
认证培训多年保持高通过率，多家PMP®认证内训客户通过率达到*!
【授课风格】
丰富的项目管理相关培训和咨询经验，以及美国项目管理专业人士（PMP®）考试认证培训经验，培训人数超过20000人。内训企业上千家。具有世界500强企业多年项目管理、组织级项目管理、量化分析与管理实践经验。曾先后为多家国内外*企业进行项目管理培训和咨询,是*PMP®项目管理培训界金牌讲师。她擅长将理论与实际紧密结合，列举丰富的案例进行层层剖析，使学员既能领悟管理科学的理念，又能提高解决工作中实际问题的能力。正因为她的课程使学员充分领悟项目管理的真谛、讲解深入浅出、且风格亲和大气、因此业界极具口碑。长期作为世界500强各大公司指定实战课程讲师。
陈老师
项目管理培训高级顾问
现代卓越高级顾问
美国PMI 会员，资深PMP
*工信部认证的高级项目经理
十五年的IT产品管理经理
出版了《顺利通过PMP考试》、《如何通过信息系统项目管理师考试》等多部专著
【授课风格】
授课过程层次分明，条理清晰和逻辑性强。充分调动学员的积极性、参与性，以学员为中心，注重启发式教学，提倡建构自主、愉快和谐的课堂气氛；对PMP习题有深入的研究，陈老师追求的教学目标是让学习变得更简单、让学习变得更快乐，这一点深受客户学员的喜爱。在*培训项目管理人数超千人，曾为多家企业实施项目管理内训，如华为技术、中兴通讯、富
