课程对象：
基中层主管，商业模式高阶入门课
课程收益：
学习全球经典的商业工具Canvas，提升管理者BQ（商业能力）；
理解商业背后的价值链流转，学会分析对手及自身；
学习世界前沿商业案例，理解经典商业式样；
快速理解高层决策，推进公司策略实现。
课程大纲：
*单元：建立商业逻辑（3H）
商业巨头的朝夕泯灭
专注商业而不仅是产品/服务
商业画布的9个构造块及其逻辑理解
个人练习：制作你的*张商业画布
第二单元：商业应用-分析及提升（3H）
商业模式经典式样
鲜活商业模式实例
小组练习：创业设计或竞争对手分析
第三单元：企业永续发展之道（0.5H）
不同发展阶段的商业模式提升
讲师介绍：
郑雷 sopio
BCC兴远联合创始人，商业画布认证导师，商业创新教练，「商业画布®」版权课程*主导研发及推广顾问。8项红点设计奖及IF奖得主，互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。
有二十年国际化企业高管经验，在创新行业领域曾担任产品经理、运营总监、策略总，及总经理等。长期在美国、香港、新加坡、台湾多地工作，作为*最懂【商业画布】系统的导师。现全力负责商业画布在*区的发展。连续四年的商业画布系列课程一致好评，更被多个互联网企业及制造，金融指定为长期教练及顾问。
梁庆祥 Kenny
BCC兴远高级顾问、商业画布认证老师，十年互联网管理经验，互联网项目管理与组织发展专家，轻量化产品经理倡导者，传统行业+互联网转型教练，中关村创业导师。
Kenny有十多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年的时间先后服务于两家国际top5互联网企业，曾辅导百度、唯品会等互联网企业，平安，方正、中信等金融企业长期顾问。
