入学条件：
1、需要有一年以上电子商务运营经验，有自己成型的网店或商城店，想要成功进行全方面的运营的管理人员，成功运营，提升店铺流量、提高宝贝排名的效果，成功胜任淘宝运营总监的职位。
2、已经在企业中担任网络营销/电子商务人员，想要转型为总监职位或者想要独立运营的人员。
3、对网络营销/电子商务比较喜爱的学员，对网络营销及电子商务感兴趣者优先录取。
4、企业中领导人想要建立独立运营团体人员。
使用教材：
全部自编教材，电子教材、经典案例分析。
可考证书：
工信部《电子商务工程师》。
就业方向：
电子商务师、网络营销师、网络运营总监、seo优化师、项目运营负责人、网页美工设计师、电子商务总监等。
专业亮点：
网络营销/seo主要采用面授学习方式和实战经验分享，全程采用基本知识点+成功案例分享+差异化比较+互动的形式学习方式，锻炼学员考虑问题的角度，分析问题能力、动手能力和解决问题能力，使学员学会如何通过所学习的知识，来运营或者自己独立的网站，也可以开自己独立的网店，使自己的产品可以快速的在网站上面形成销售，提高企业的*度。
课程说明：
一、商城运营定位法则：
1、错峰经营。
2、电商定位两大战略。
3、品牌定位。
4、品牌两大维度。
5、电商角度法则。
6、商城产品7大元素。
二、品牌建立步骤：
1、品牌包装。2、品牌造型。3、品牌溢价。4、人群需求确认。5、客户目标定位。
三、各电商平台深度分析：
1、4大电商平台（天猫、亚马逊、1号店、京东）深度解析。
2、天猫商城发展4个台阶。
3、各平台热销类目解析。
四、电商三大战役：
1、电商三大战役-流量之战：解析7大流量通道；淘宝的搜索权重tmall.com搜索；主图设计的3秒定律，高点击率主要4要素；质量得分暴增法则；铂金钻展是怎样炼成的；四大淘内活动解密；21种淘外活动解密；无线端产品权重分析。
2、电商三大战役-转化之战：转化之战四大要素，高转化率的宝贝详情，F型的浏览模式，详情页转化倍增8点，品牌故事与产品定位，评价管理。
3、电商三大战役-复购之战：CRM的六大关键点，客户生命周期分析，会员管理体系，顾客忠诚标准建立。
五、电商两大管理：
1、数据化管理。
2、流程化管理。
课程周期：
学习周期：全日制半个月；业余制1个月。 共32课时（45分钟/课时）（以班级安排为准）。
课程费用：
原价9300元，现价8800元。
