TTT企业培训师实战课程（美国AITA职业训练）第四期
◆ TTT课程亮点：
步步为赢国际训练机构TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典，一招一式都是培训师积数年之功的“独门秘笈”，十年铸剑，一朝开刃!独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场火爆的PK大战！助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越!
步步为赢国际训练机构TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，成功的职业讲师与您“相伴成长,越飞越高越精彩”！
◆ TTT课程收获：
1、拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人面前，迅速提升自我，成为专业培训师!
2、掌握更多培训专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！
3、免费加入湖南培训在线经理人俱乐部，共享资源，优秀者成为步步为赢国际训练机构
签约讲师！（一次投资，终生受益）
◆ TTT课程对象：
企业家、企业中高层；HR经理、培训主管、讲师；教师、学习成长型人士；
◆ TTT授课方式：
理论辅导 + 小组互动研讨 + 体验式学习 + 情景演练 + 案例剖析 + 光电声完美结合
◆ TTT课程大纲：
*天上午：基础环节
1、*次亮相－自我介绍 2、融入TTT理念的自我认知
3、参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的?
*部分：培训师角色篇
一、 企业培训师分类：境界、效果与素养
1、企业培训师的分类 2、好讲师的三种境界
3、培训形式与效果 4、讲师应具备之素养
5、做一个成功地讲师要做到三个“专注于” 6、讲师的人格特质与魅力
二、培训师情绪管理与调整
1、情绪的两极表现 2、注意情绪的窗口
3、情绪管理的三大法宝 4、课堂上的恐惧及克服恐惧的一些建议
5、压力转换法、开心金库
三、 培训师职业形象及其认知
1、培训师职业形象介绍与点评 2、培训师的着装要求（分男女）
3、培训师的职业形象呈现
*天下午： 专业知识传授环节
第二部分： 课程开发篇
1、课程开发的基本思路 2、课程开发中的问题
3、企业问题的定义及其类型； 4、培训需求六大分析法
5、课程开发的原则及课程素材收集的途径 6、PPT的设计及制作技巧 简介
第三部分： 课堂教学篇
1、企业培训如何开场 2、演讲之前如何做准备工作
3、如何先声夺人？ 4、企业培训如何控场 ？
5、特殊学员的引导 6、课堂异常情况如何处理
7、好口才必备的六种素质 8、培训师口才训练：四步法
9、成人学习和学习过程的理解及教学原则 10、常用的训练教学方法示范
*天晚上：培训师台上心理素质修炼
1、心理导航训练: (泰坦尼克号) 2、培训师心理训练法
第二天上午: 现场体验 + 深入强化环节
一、现场体验环节
1、3分钟擅长题材的演练，同学与老师共同点评，现场改进
2、现场体验活动 ：心理素质的提升，超级自信心哪里来 ？
3、精彩片断、图片欣赏及点评.
4、培训中如何穿插游戏，讲解4－5个经典的游戏
二、深入强化环节
1、即兴演讲、主持等多种讲话场合的练习 2、压力转换法、开心金库
三、台上卓越演讲技巧呈现及忌讳之处
1、台上五种切入方法 2、台上六大演讲技巧
3、语言表达技巧训练，尤其是肢体语言的表现 4、培训师台上三有三不谈，现场练习
第二天下午：培训效果评估篇及现场PK环节
1、内部培训效果评估方法：反应层 ---学习层 ---行为层 ---结果层
2、为下午的比赛做准备，one by one 辅导
3、PK大赛决出前3名 ,交流心得
4、颁发前3名荣誉证书，及颁发学员TTT证书
◆ 培训讲师 ：禹 志
国内实战派人力资源专家。AITA培训师、EMBA，乔曼国际训练机构高级顾问, 北大企业家高管培训中心特聘教授，原日本松下（万宝）电器HR课长；香港永成国际HR总监。具有多年外企丰富的管理咨询与实践经验.长期专注于企业人力资源规划、培训发展体系、绩效管理体系设计、素质模型建立、培训管理体系等方面的研究与实践。现为亚太人力资源管理研究会副研究员、国际绩效改进协会（ISPI）会员、中企联讲师团成员，杭州步步为赢管理咨询首席培训师。
代表客户有：松下电器、东莞永成国际、上海宝钢集团、*车轮、万向控股、方太橱柜、正泰集团、雅戈尔集团、湖州升华集团、杭州发动机、山东电力设备、三一重工、古汉集团、白沙集团、友阿集团、奥克斯空调电器等数百家公司，深得企业和学员好评。
【开课时间】 2009年12月12-13号 （周六、周日）两天一晚（全封闭式）
【开课地点】 *.长沙星级酒店
【培训费用】 学员每人需交讲师费/教材资料/证书费/中餐茶点等共计1480元/人；
