获取与选择报价的基本框架
获取与选择报价的方法及流程概述
与供应策略的联系
常规品项、杠杆品项、瓶颈品项、关键品项
获取报价的方法
非正式方法
询价—报价方法
正式招标方法、
使用电子市场获取报价
私营企业获取报价方法的比较
评估报价的标准
*价格
*所有权总成本(TCO)
加权评分
价值评估
选择评估的标准
如何确定供应商的数量
选项与理由
接洽哪些供应商
获取与选择报价的流程
准备报价邀请函、向供应商发出邀请
接收与评估报价、谈判、接受报价与签约
告知未中标供应商
保存整个流程的记录
优化获取报价的流程
招标程序——招标的主要步骤
准备招标文件包
