序号 日期 课程 培训目标 培训时间安排
3 5月8日
周日 基础知识 1、 劳动经济学
2、 劳动法
3、 现代企业管理
4、 管理心理与组织行为
5、人力资源开发与管理 9：00-17：00
4 5月15日
周日 培训与开发 1、 培训管理
2、 培训方法的选择
3、 培训制度的建立于推行
9：00-17：00
1 6月5日
周六 人力资源
规划 1、 工作岗位分析与设计
2、 企业劳动定员管理
3、 人力资源管理制度规划
4、 人力资源费用预算的审核与支出控制
9：00-17：00
5 6月19日
周日 绩效管理 1、 绩效管理系统的设计、运行与开发
2、 绩效管理的考评方法与应用
9：00-17：00
2 7月3日
周日 招聘与配置 1、 员工招聘活动的实施
2、 员工招聘活动的评估
3、 人力资源的有效配置
4、 劳务外派与引进
9：00-17：00
6 8月14日
周日 薪酬福利
管理 1、 薪酬制度的设计
2、 工作岗位评价
3、 人工成本核算
9：00-17：00
7 9月4日
周日 劳动关系 1、 劳动关系的调整方式
2、 集体合同制度
3、 用人单位内部劳动规则
4、 企业民主管理制度
5、 工作时间与*工资标准
6、 劳动安全卫生管理
9：00-17：00
8 10月16日
周日 教材串讲答疑 文件筐测试
往年试卷讲解 9：00-17：00
*统一考试 *劳动部组织 2011年11月中旬 08：30—10：00
（理论知识考试）
10：30—12：30
（专业技能考试）
培训周期 约8天
