序号 日期 课程 培训目标 培训时间安排
1 5月8日周日 基础知识 1、 劳务外派与引进劳动经济学2、 劳动法3、 现代企业管理4、 管理心理与组织行为5、人力资源开发与管理 9：00-17：00
2 5月15日周日 培训与开发 1、 培训管理2、 培训方法的选择3、 培训制度的建立于推行 9：00-17：00
3 6月5日周日 人力资源规划 1、 工作岗位分析与设计2、 企业劳动定员管理3、 人力资源管理制度规划4、 人力资源费用预算的审核与支出控制 9：00-17：00
4 6月19日周日 绩效管理 1、 绩效管理系统的设计、运行与开发2、 绩效管理的考评方法与应用 9：00-17：00
5 7月3日周日 招聘与配置 1、 员工招聘活动的实施2、 员工招聘活动的评估3、 人力资源的有效配置 9：00-17：00
6 8月14日周日 薪酬福利管理 1、 薪酬制度的设计2、 工作岗位评价3、 人工成本核算 9：00-17：00
7 9月4日周日 劳动关系 1、 劳动关系的调整方式2、 集体合同制度3、 用人单位内部劳动规则4、 企业民主管理制度5、 工作时间与*工资标准6、 劳动安全卫生管理 9：00-17：00
8 9月18日周日 教材串讲答疑 考前辅导训练理论知识、操作技能串讲 9：00-17：00
9 10月16日周日 理论复习 理论复习+理论模拟考 9：00-17：00
10 10月23日周日 技能复习 技能复习+技能模拟考 9：00-17：00
*统一考试 *劳动部组织 2011年11月中旬 08：30—10：00（理论知识考试）10：30—12：30（专业技能考试）
培训周期 约10天
