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天*咨询公司之六西格玛绿带培训课程

授课机构:深圳天行健企业管理顾问有限公司

关注度:278

课程价格: ¥8500.00分

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更新时间:2025-03-14
六西格玛绿带培训重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 【课程证书】 培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《绿带培训证书》 【课程对象】 企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员) 【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用 【培训模式】 注重实用,实战!理论讲解­;实用六西格玛案例分析;分组现场演练;专家现场点评;现场互动讨论。 客户群优势 专业从事精益六西格玛项目咨询15年来,天行健咨询公司客户范围覆盖了航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别;咨询客户超过500余家,培养黑带绿带超过8000人,实施黑带项目超过3000个,绿带项目超过5000个,六西格玛设计项目超过300个。累计为客户取得财务节约超过400亿元人民币。积累了极其丰富的项目实施经验。
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