深圳EMBA：高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程研修班
一、华中科技*暨深圳研究院简介：
华中科技*是*顶尖综合研究型*，1898年创办，至今128年历史，由原华中理工*、同济医科*、武汉城市建设合并设立，在校生规模约58000人。*首批“985工程”、“211工程”重点建设高校。著名企业家培育的摇篮，如：Foxmail创始人、腾讯公司副总裁张小龙；广汽丰田董事长袁仲荣；金地集团董事长凌克；华为常务副总裁郑宝用等。
深圳华中科技*研究院是华中科技*1999年受深圳市*邀请，在深圳地区建立的直属事业法人单位。深圳华中科技*产学研基地位于深圳市高新技术园**科技园内，占地面积8260平方米，总建筑面积46000平方米，交通便利，环境优雅。研究院以人才培育和科技服务为核心，以人才培养为重点。自成立以来，培养出大批各类本科、硕士、博士在职学员。
二、课程背景：
为了响应国“双创（大众创业、万众创新）”的政策号召，落实广东省人民*关于印发《珠三角*自主创新示范区建设实施方案（2016-2020）》，本院特针对创业企业与转型企业举办EMBA总裁课程研修班。旨在为华南地区创新转型企业和资本方搭建在职进修、实战应用及项目与资本对接的平台，提供系统、有效的解决方案。
三、授课对象：
1、面临转型升级或二次创业的企业主及其股东团队；
2、企业董事长、总经理等高层管理人员；
3、家族企业领导者及其传承者；
以上均需具有8年以上高层管理工作经验。
四、学生受益：
以下困惑或许您正在经历，或许前行的企业家已经交过学费，通过学习与创业导师交流，他们将向您传授、与您分享，让您的企业发展之路走得事半功倍。
1、学会如何制定或诊断企业的战略体系，包括：战略规划、商业模式、赢利模式等；
2、解决“人才”痛点，如何低成本的取得企业合伙人，如何激励、如何分享企业利润等？
3、如何找到最适合的投资方？你的公司估值多少？怎样与投资方谈判并达成合作？如何对接或走向资本市场？
4、互联网思维的本质和核心是什么？
5、如何构建你的企业文化？
6、如何有效整合各类资源？如：政策资源、*资源、社会资源等。
五、增值服务：
1、为学生提供市场资源和人脉资源对接；
2、提供顾问支持与技术支持；导师深入企业，一对一辅导，解决企业难题，提高成功机率；
3、项目有优先进入*科技园机会并享受相关扶持政策；
4、项目有机会获得不同形式的投资；
5、为迫切需要转型升级的企业提供二次创业的系统服务；
6、辅导企业走向资本市场。
六、课程优势：
导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。
实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。
国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自*学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验
双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。
延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。
七、课程规划：
基础模块
战略与商业模式设计，20课时，王宗军教授（*华中科技*）；
宏观经济学精要，10课时，孙洛平教授（*中山*）；
微观经济学与创业经济环境分析，10课时，孙洛平教授（*中山*）；
公司治理与股权设计，20课时，张玉利教授（*南开*）；
企业法律实务（公司法、合同法、专利法等），20课时，蔡元庆教授（*深圳*）；
团队管理
人力资源管理与激励设计，20课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿*）；
企业文化建设，10课时，郑健教授（*中山*）；
制度建设与执行力，10课时，郑健教授（*中山*）；
产品管理
产品服务设计与研发投入管理，10课时，王斌康教授（*社会科）；
服务供应链管理，10课时，王斌康教授（*社会科）；
市场营销
市场营销精要及案例，20课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索*）；
电子商务与网络营销及案例，20课时，杨彦武教授（*华中科技*）；
财务管理
企业战略财务管理，20课时，夏新平教授（*·华中科技*）；
财务报表分析与成本控制，10课时，陈炬暹教授（澳洲·巴拉瑞特*）；
纳税筹划与营改增操作实务，10课时，陈炬暹教授（澳洲·巴拉瑞特*）；
投融资管理
企业融资方法与路径设计，10课时，崔毅教授（*·华南理工*）；
多层次资本市场与企业上市路径，10课时，崔毅教授（*·华南理工*）；
企业兼并重组与实操案例分析，20课时，熊勇教授（某市前国税局副局长）；
创新管理
*式家族企业管理与传承，10课时，姜安教授（*领域资深专家）；
国学文化与价值观培育，10课时，姜安教授（*深圳*）；
基于大数据的商业分析与预测，10课时，Dr.SockMengLaw（澳洲昆士兰*）；
物联网产业的现状、趋势与产业链构建，10课时，Dr.SockMengLaw（澳洲昆士兰*）；
全球科技创新趋势与产业机遇，10课时，陈永昌博士（*台湾摩托罗拉总裁）；
工业4.0与智能制造，10课时，陈永昌博士（*台湾摩托罗拉总裁）；
实践活动
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官+助教+班主任；
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+首席执行官（班长）；
项目路演实战演练，50课时，专业评审、资本方；
延展模块
院方将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技*研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
八、报读信息：
学 制：18个月（在职研修）。
费用标准：人民币：报名费800元，学杂费/教材资料费9000元，学费60000元。
证书颁发：深圳华中科技*研究院颁发《高级工商管理硕士（EMBA）总裁课程研修证书》及成绩单（可协助申请对接国内外**硕士、博士学位课程）。
报 名：提交报名申请表，身份证/学历证/学位证复印件，大1寸蓝底证件照5张，推荐信1封、在职名片3张。
资格评审：本课程主要通过邀请方式加入，每期50人名额非常有限。课程委员会将对申请者提供的资料：根据企业性质、企业的市场地位、资产、销售额、声誉等综合因素进行严格的审核和必要的面试，择优录取。（评审时间为5个工作日）。
录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间办理入学手续，领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、课程表、教材、讲义、案例、书包、笔记本、文具、校徽、校服、军训服、通讯录等。
