一、福建华商——企业系统培训服务专家
福州汇聚华商企业管理顾问有限公司（以下简称“福建华商”）是一家专注于为成长型企业提供企业培训及管理咨询整体解决方案服务机构。
福建华商从企业遇到的现实问题出发，为企业提供在培训管理、战略管理、组织管控、流程再造、绩效管理、薪酬激励、营销管理、生产管理等方面实战、有效的系统服务。是福建*实力的企业培训咨询服务提供商，已成功服务福建会员企业超过1000多家。
福建华商2005年进入企业培训咨询行业，经过11年努力累计与超过300位国内著名实战管理专家达成深入合作，同时与北京*、清华*、浙江*等国内众多名校以及全球性咨询机构建立了长期战略合作伙伴关系。为企业不断发展提供更专业系统的培训与管理咨询服务。
★福建华商的经营理念
◇ 为客户创造一流的管理品质，提升客户的内在价值
◇ 与客户共同成长进步，形成相互促进的合作伙伴关系
◇ 秉承诚信、务实、专业、创新的服务宗旨，恪守职业道德
◇ 永远尊重客户、尊重同行、以博大的胸怀吸纳优秀人才的加盟
★ 福建华商主营项目
板块一：企业培训：“以企业实际需求为出发点、以解决实际问题为导向”的培训理念为企业提供定制型培训服务。
企业培训（一）——福建华商精品实战公开课
企业培训（二）——福建华商咨询式定制内训
企业培训（三）——福建华商企业总裁研修班
企业培训（四）——福建华商经理人高级研修班
企业培训（五）——福建华商股权投融资方案班
企业培训（六）——福建华商上市辅导方案班
板块二：企业管理咨询：“以当即实施为起点，以持续改善为目标”咨询理念为企业提供专业咨询服务。
管理咨询（一）——福建华商全面规范化管理咨询项目
管理咨询（二）——福建华商企业流程再造咨询项目
管理咨询（三）——福建华商组织管控管理咨询项目
管理咨询（四）——福建华商全面绩效管理咨询项目
管理咨询（五）——福建华商薪酬体系管理咨询项目
管理咨询（六）——福建华商企业营销管理咨询项目
管理咨询（七）——福建华商精益生产管理咨询项目
管理咨询（八）——福建华商股权激励管理咨询项目
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骨干强则企业强，企业发展不仅需要老板制定有效战略，更需要一个优秀、职业化的经理人团队的参与和执行。
如何提升经理人的6大角色能力：
1.企业战略的执行能力。
2.企业文化的传承能力。
3.企业变革的推动能力。
4.沟通平台的构建能力。
5.管理效率的承载能力。
6.团队力量的凝聚能力。
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联系人：周老师
