课程概要：
面对经济格局的变化以及企业自身的不断发展，企业必须要适时调整自己的战略，整合供应商战略、客户战略以及企业内部管理战略来适应世界经济发展的新格局。本模块取*经济大势，直面发展中的问题，系统探讨国际*进的企业战略转型理论，通过对战略转型与创新的利弊权衡和企业战略转型创新实践的细致研讨，梳理战略转型创新的成功模式和类型，归纳总结实施战略转型创新所要具备的各大要素，提高学员的认识与理解，为未来管理企业并实现可持续成长提供实用的理论知识和实践指导。
重要收获：
基于对企业战略转型利弊的理性分析作出前瞻性战略决策
适时选择恰当的转型模式和类型，并妥善实施战略转型
培养管理者的创新思维，摆脱传统战术的局限，实现战略创新和突破
学习如何建立支撑企业可持续成长所需要的核心能力
认识颠覆性成长的模式，把握增长模式选择中的关键因素
掌握颠覆性创新评估方法，透析各种可能的战略方案
新一代企业家3C+发展课程共分为十个模块和五个增值模块，此模块为第四模块：
系列一：修为（CHARACTER）个人素养修为
企业家精神与领导力创新
模块1：企业家精神与领导力创新
模块2：新一代企业家的政商智慧
系列二：能力（CAPABILITY） 管理能力锻造
企业运营管理
模块3：企业运营架构及有效管理
模块4：企业转型与战略创新
模块5：战略市场营销及品牌战略规划
模块6：企业风险管控与危机公关管理
模块7：商业模式创新与创业学
模块8 ：资本市场及投融资策略
系列三：延续（CONTINUATION）家族企业治理
企业传承发展
模块9：家族企业传承计划及实施
模块10：家族企业治理与持续发展
增值模块
增值模块之一 ——创世纪大讲堂
增值模块之二 ——与企业高管对话
增值模块之三 ——发现商机之旅
增值模块之四 ——创世纪投资发展论坛
增值模块之五 ——青藤会
