发展型房企董事长、总经理、副总、拓展总监及拓展核心团队
（特别说明：中小房企一定是董事长带队才有价值）
▍核心价值
1.了解*土地政策及应对策略、土地市场形势分析、城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析；
2.打造土地资源共享、整合、合作共赢的平台，掌握棚户区改造、特色小镇、产业、文旅、新城区开发等领域的土地获取策略；
3.掌握产业地产、特色小镇+PPP的新理解及投融资流程运用， *和社会资本有机结合；
4.解密产业地产*的商业模式，*+产业+资本+地产的四位一体、合作共赢；
5.梳理地产*开发模型：金融为翼、产业为魂、开发为器、内容为王，助力开发商向运营商的完美转型；
6.走进华夏幸福产业园区，实地考察产业地产运营模式，让民营房地产企业掌握新时代的盈利方法，把握下一个10年的发展机遇。
▍项目特色
看：现场勘察加体验教学模式-国内首次邀请房企董事长，走进华夏幸福，了解华夏对房地产未来的前瞻性研究；
听：针对产业地产商业模式+土地拓展+PPP，三个核心要点，国内顶级专家讲授当下房企如何实现转型升级；
做：白天上课，晚上一对一咨询，首创培训+咨询模式，以解决问题为核心，助推企业落地升级。
▍课程设置
*天
参访华夏幸福产业园区
产业地产（特色小镇）商业模式与风险控制授课
*经济现状与趋势
产业园区发展的规律
产业园区的运营模式
产业园区的开发运营内容
产业地产的选址要旨
产业地产土地价值*化的要点
产业地产吸引资本的关键
产业地产产业选择与运营的进化
产业、文旅地产与特色小镇结合 文旅地产的发展大趋势
文旅地产的买单人谁？需求是什么？
文旅地产实操精要：价值研判、尽职调研、顶层设计、策划定位、规划设计、节点控制、文化落地、爆品打造
特色小镇的五种商业模式
土地一、二开发的商业模式
产业项目开发的商业模式
产业链整合开发的商业模式
晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）
第二天：城镇化新特征下的产业地产土地拓展新思维
——“谋地、拿地、做地”一体化规划解析
谋地篇
新型城镇化未来需求趋势
新型城镇化下城建发展需求增长点
土地获取黄金法则
土地获取黄金思维下如何看大趋势、大区域、大格局及大动作？
从“土地财政”到“城市运营”，*需求的变化对土地市场意味着什么？
从“中心城市建设”到“城市群发展”，土地拓展的新空间在哪里？
拿地篇
（*角度+企业角度拿地思维）
未来我们如何去获取土地？拿地过程中重要风险点与识别策略
从“跑马圈地”到“精耕细作”，土地研判的作用和内容要发生何种变化？
在反腐高压的当下，土地获取如何规避风险？ 未来我们如何去获取土地？
企业推动的典型拿地情形与特征
企业推动的拿地阶段性目标
企业推动的拿地总体路线图
企业推动的拿地关键工作要义
做地篇（总体思路+关键任务）
一二级土地如何联动，提升土地溢价
什么是做地？做什么？
*与企业做地的边界
总体做地思路与典型模式：从1.0时代到4.0时代，拓普软件园模式+华侨城模式+华夏幸福模式+乐视模式
做地的三个关键点：项目策划+运营规划+财务筹划
做地的四大难点：定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源
晚上：专家团队针对产业地产项目进行一对一咨询（学员可携带项目资料到现场）
第三天：产业地产PPP模式解读与实操
PPP 模式的基本概念和实施背景
PPP 模式的政策框架与2017新政
PPP 模式的具体形式与现状
新经济时代PPP实施的机遇与挑战
“特色小镇+PPP”的新理解及投融资实务解析
企业如何在新形势下参于PPP市场
相关行业特征分析与数据解读
PPP 项目的模式设计与交易模式
不同类型 PPP 项目模式设计案例 PPP 项目的主要融资模式
PPP 结构化创新融资模式
PPP 行业特征的动态股权结构调整机制
PPP 项目发起、设立、路演
PPP 项目融资与退出的*实践分享
PPP 实操的核心要素分析
PPP 项目实施方案的编制
PPP 项目招投标流程与采购
PPP 项目运行操作流程及实际案例解读
▍参访项目
本次课程实地走访并了解华夏幸福的城市建设及产业模式。剖析产业地产运营方法和思路。让民营房地产企业掌握新时代的盈利模式，把握下一个10年的发展机遇。
固安产业新城位于北京天安门正南50公里，地处大北京核心位置。十多年前，固安是一个典型的农业县，钓具、肠衣、滤芯、塑料是支撑县域工业的“四大金刚”。2002年6月28日，固安工业园区奠基，引入了华夏幸福这一市场力量，拉开了固安快速发展的序幕。华夏幸福集聚全球智慧，通过产业升级促进固安城市跃进，带动高端产业入驻，推动经济总量实现几何级增长。固安与华夏幸福积极探索运用PPP模式，将曾经的传统农业县，打造成为智慧生态、宜居宜业、创新驱动的产业新城。
▍课程导师
张老师
北京*标杆地产智库平台产业地产土地拓展专家
美国 AECOM Associate Director（高级助理董事\上海办公室区域开发咨询总监）
英国 ATKINS Senior Consultant-UPC（高级顾问）
上海*企业管理顾问总司咨询总监
•深刻理解开发类咨询与*类决策咨询要义，擅长开发前期谋地、拿地等策划咨询工作，尤其是产城一体化项目、区域复合地产开发、特色小城镇产业发展等模块设计，金茂集团、鲁能集团、华夏幸福、齐鲁建设等咨询专家。
刘老师
北京*标杆地产智库平台产业地产专家
产业地产“资产派”运营模式的探索者和实践者
擅长产业地产商业模式的梳理和项目资产运作。 拥有十八年实战经验，曾先后任职深圳华侨城、深圳海上田园、天津海加利集团。精通运营管理、战略规划，曾参与欢乐谷和嵖岈山二个5A景区运营管理标准手册的制定与执行。具有熟练的全链实操能力(资源甄选—市调定位—项目策划—团队培训—市场营销—运营管理—品牌管理)。
段老师
北京*标杆地产智库平台文旅地产专家
文旅地产一二级联动开发的探索者和实践者
擅长文旅地产的核心吸引物（核心竞争力）发掘和打造。
曾服务于华侨城集团、华润集团，拥有系统的文旅地产全链实操能力（资源甄选 — 市调定位 — 规划设计— 建设管理——市场营销等）。对主题乐园、度假型酒店、宗教文化（禅修、国学）、花卉休闲、茶文化、主题农庄、养生养老、古镇活化、文旅综合体项目的升级换代、专业市场及传统行业的文旅化改造积累了丰富的实操经验。
张老师
北京*标杆地产智库平台PPP专家
注册高级咨询师，*建筑文化培训中心特聘PPP讲师，河南省财政厅PPP专家 ，清华*投融*联盟特聘讲师，PPP大讲堂专家，长期从事：项目策划与包装、PPP项目实操流程、项目申报，PPP项目公司财务管理，PPP项目公司税务筹划，风险管理，方案设计等，特色小镇规划和顶层设计，以及PPP模式在特色小镇项目的运用等！
▍学习费用
学习费用：6800元/人， 12000元/2人，三人（含）以上团队5000元/人 。
（包括：学费、参访费、资料费、教学管理费）学员其他食宿、交通费自理。
学习时间：*期：2017年8月18—20日（已招满）
第二期：2017年9月1-3日（招生中）
学习地点：华夏幸福产业园
