美国注册项目管理师（PMP）考前认证项目管理---广州 培训班
美国注册项目管理师PMP®
◆美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project Management Professional）资格证书。在世界多个*，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资跨国企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！
◆全球通行的权威证书——
※已得到全世界170多个*和地区的认可
※项目管理领域最*个获得ISO9001认可的专业认证
培训目标与企业受益
对个人：
了解现代项目管理的基本概念与*进展
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
运用和掌握*进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队 对项目的管理流程和制度的认识
利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库
培训对象
企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员。
培训城市分布及时间安排：
课程学制: 9天（5天知识体系串讲+3天模拟考试+1天考前答疑）
备考2010年3月份pmp考前培训班
广州
一月培训开课班：
PMBOK知识体系串讲：1月16日（周六） 1月17日（周日）1月29日（周五） 1月30日（周六） 1月31日（周日）
模考： 2月6日（周六）3月7日（周日） 3月13日（周六）
答疑： 3月14日（周日）
备注：上课时间如在课前有变动，巨龙会最短时间内通知大家，以网站公布时间为准
报名程序：
培训报名：神州巨龙为方便各地学员，提供两种方式报名：
方式一：学员亲自上门报名（报销一百元内双程打车费）
方式二：预约后我们工作人员免费上门报名
考试报名：由神州巨龙考试报名专员指导学员完成
课程简介：
授课日期 授课模块 授课内容 授课形式
*天 项目管理认证考试简介 进行项目选择的方法 知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
知识框架 定义范围
项目启动 记录项目风险、假设和限制
确定和执行干系人分析
制订项目章程
获得项目章程批准
项目计划 定义和记录需求、限制和假设 同上
确定项目团队和定义角色和职责
建立工作分解结构
制订变更管理计划
定义任务和风险策略
计划获得批准
进行启动会议
第2天 项目执行 执行项目计划的任务 同上
确保共同的理解和建立期望
执行项目资源采购
管理资源分配
执行质量管理计划
执行批准的变更
执行批准的行动和工作区
提高团队绩效
第3天 项目监控 衡量项目绩效 同上
核实和管理项目变更
确保项目可交付成果符合质量标准
监控所有风险
第4天 项目收尾 获得项目最终接受 同上
获得财务、法律和行政收尾
发布项目资源
确定, 记录和沟通经验教训
建立和分发最终项目报告
归档和保留项目记录
衡量客户满意度 .
第5天 职业道德和专业规范 确保个人正直 知识体系讲演、难点剖析，随堂练习与解答，课堂提问与答疑
为项目管理知识库做出贡献
增强个人的职业竞争力
促进干系人之间的互动
第6天 PMP全真模拟考试一 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 4个小时正式考试，
上午考试，下午讲解
*题目讲演、难点疑点解答
第7天 PMP全真模拟考试二 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 同上
第8天 PMP全真模拟考试三 PMI's® PMP®考试的方式和类型，全真模拟考试 同上
应试技巧讲授
第9天 考前答疑 远程
培训提供方---神州巨龙管理咨询有限公司
权威的咨询培训机构：。
*美国项目管理协会（PMI）特别授权认证培训机构 ；**外专局特别授权PMP考试机构
**北京、上海、广州、天津、西安、深圳、等地分别开设面授班，世界各地同步远程教学
*高水平的讲师团队,精心设计的课程体系， 课后在线答疑以及专业作业系统全力协助学员通过考试
*专业提供指导考试报名服务协助学员顺利完成考试报名
*免费提供上门报名服务免去学员奔波之苦
*每年举办校友会、沙龙，项目管理专题论坛等活动，帮助学员积攒60个PDU
