Prince2目标导向受控项目管理
培训班型： 企业内训、公开课
课程长度： 4天/32小时
培训日期： 待定
培训地点： 博学国际教育培训中心
环境要求： 投影仪、白板、大白纸
培训形式： 实例讲授，现场演、练、及时沟通
培训资料： 培训教材
课程内容
认证描述：PRINCE2® 认证风行全世界，认证人数已有86万人，是国际上认证人数较多的项目管理专业认证，*每年认证增长速度超过*。PMBOK指南提供了全面的项目管理知识体系，而PRINCE2® 提供*的项目管理方法论，PRINCE2® 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。
课程概述：PRINCE2® 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2®是这种方法的第二个重要版本，由英国内阁办公室（CO）所有，于1996年开始推广。PRINCE2®描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的*方法。 经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益。
授课对象 ：已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2®方法论，以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员
培训目标：
掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对组织的收益
在PRINCE2®项目管理环境中有效地运作项目
掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
环境准备：
1. 操作系统:
2. java环境：jdk6以上
3. 硬件环境：电脑内存4G以上
课程内容：
*天
PRINCE2®介绍
项目准备流程与商业论证
项目组织
项目启动流程
复习回顾
第二天
项目风险
项目质量与变更
项目进展
第三天
项目计划
项目阶段控制流程与变更
复习回顾
第四天
项目产品交付管理流程
项目阶段边界管理流程
项目收尾管理
复习回顾
