*门体验式“跨文化管理”的训练营
优酷视频：?spm=a2h0k.8191407.0.0&from=s1.8-1-1.2
《跨文化管理（体系）模型 体验训练营》特征
1、【学员收益】
管理下属的思想是领导者的*，而不是管理行为；这是企业文化的价值观管理的基本要领。
学员将收获到“跨文化管理体系”的框架内容；实战、实用、实效的核心内容的操作工具掌握等。
2、【分享领先专业成果】
领先的专业成果。在《*经营报》提出专业新理论“跨文化堕距效应”；在《*外资杂志》提出专业新理论“仓促确定效应”；在《跨文化管理国际学术研讨会》*次提出专业新模型“跨文化管理（体系）模型”，总体内容有跨文化管理哲学层面的、跨文化管理系列实务的、跨文化的文化背景方面的等。
每期体验训练营奖励前2名《文化管理绩效考核手册——100个指标以上（国内首创）》
3、【体验非凡训练方式】
“到游乐场玩2天、尖叫中融入文化管理者角色！”了解角色、扮演角色、体验角色、融入角色、转换角色、成为角色。采用每期只限20人的小班训练，全方位的“声、光、电”道具辅助是训练营的目标！全过程的欢呼与呐喊！全心身的激情投入！全体学员和教练在嘉年华共同狂欢！
践行“721学习定律”！真正掌握到的知识：70%是自己动手体验、20%是与别人交流、10%才是知识的本身内容。
4、【顶尖教练团队】
教练团队由总经理级别的资深专业人士组成：世界500强跨国公司前高管、15年跨文化管理研究与实操的专家、17年体验训练资深教官、*一流企业前总裁等。
咨询式的体验训练，由曾经主持央企民企管理咨询项目操盘的咨询专家，现场解答学员的困惑，课后安排专题辅导。
5、【率先实现企业梦】当今顶尖领导者面对这世界性新课题，更应快人一步，率先体验学习。顶尖领导者必须掌握的跨文化管理和企业文化管理！
