企业集训，通过本课程让学员知道品质管理在企业中的重要性，想到从人品决定产品，品牌是要靠品质来支撑的，人人都参与品质中来，让公司的品质管理得到全面的提升；参与对象为品质*经理、主管、各品质员、生产经理、主管、车间主任、班组长、储备班干部与重要工序的员工
【课程大纲】：
一、生产管理的铁三角
二、质量的定义与管理步骤
1、定义 2、质量管理和控制步骤
3、一般产品的质量特征
三、衡量管理的标准
1、质量管理的*特征 2、根据质量特征设立产品标准
3、根据产品标准制定检验规程 4、经验检验阶段
5、质量检验阶段 6、统计质量控制阶段
7、全面质量管理阶段
四、品质管理工具
1、抽样检查 2、8D管理
3、5W1H工作法 4、监控计划
5、作业标准化 6、质量控制点
7、防错装置 8、QC七工具
9、PDCA循环 10、QC小组
