人力资源管理师一级课程表
课程学习内容
序号 课程 培训目标 培训时间安排
1 基础知识 掌握劳动学知识、企业现代管理基础及管理心理、组织行为和人力资源开发与管理技能。了解考试相关知识与掌握职业道德知识。 9：00-17：00
2 绩效管理 1. 绩效管理系统设计与评估
2、平衡计分卡的设计与应用 9：00-17：00
3 培训与开发 1. 培训开发体系设计与运行
2. 企业培训文化与成果转化
3. 创新能力培养 9：00-17：00
4 薪酬福利管理 1. 薪酬制度的设计
2. 薪酬激励模式的选择与设计
3、企业福利制度的设计 9：00-17：00
5 人力资源
规划 1、企业人力资源战略规划
2、企业集团的组织结构设计
3、企业集团人力资本战略管理
4、职业生涯规划与管理 9：00-17：00
6 招聘与配置 1. 岗位胜任特征模型的构建与应用
2. 人才测评技术与应用
3、企业人才的招募与甄选
4、人力资源流动管理 9：00-17：00
7 劳动关系
文件筐讲解 1、集体协商的内容与特征
2、重大突发事件管理
3、劳动争议诉讼
4、工作压力管理与员工援助计划
5、和谐劳动关系的营造 9：00-21：00
8 串讲答疑 考前辅导训练
1. 考前准备综合模拟题
2. 理论知识、操作技能串讲 9：00-17：00
9 *统考 理论知识考试
专业技能考试
综合评审 08：30—10：00
10：30—12：30
以准考证为准
