本课程致力于帮助客户解决如下问题：
» 工作时间冲突
» 任务压力下的混乱情形
» 效率压力
课程时长
12小时 / 2天
课程对象
需要通过时间管理改善效率和效能的企业主管和员工
课程目标
建立时间管理基本原则
管理工作、任务和活动
建立优先处理顺序
设定有效目标
课程特点/精华培养二象限思维
*章：时间管理的真谛
时间的价值
时间运用的种类
时间管理的目的
时间管理心态和心理建设
第二章：时间管理规划
目标管理
设立目标的原则和步骤
目标设立的工具
目标达成的方法（PDCA 法）
计划管理
制定计划的方法和步骤
计划工作追踪的技巧
如何分配时间权衡轻重
决策的必要性
80/20 法则
埃森豪维尔矩阵
如何授权（权力下放）/请托
系统授权方式、原则
授权控制
授权评估
如何接受授权
自我和他人管理
浪费时间的内在因素解决方法
浪费时间的外在因素解决方法
第三章：时间管理工具及方法简介
GTD 方法介绍
WBS 方法介绍
其他时间管理方法介绍
