作为中层管理者，你或许已经很擅长在团队面前演讲，也备受团队成员尊敬。但问题在于，当你走进高层会议面对大 Boss 们进行汇报时，仿佛判若两人，紧张、担忧、害怕被打断、说话没有重点，等等问题就暴露出来了。然后你的汇报有着举足轻重的意义，让高层领导们看到你以及手下的努力、或者要资源、要批准等等，这全都取决于你汇报时的表现。如果你准备不足、缺乏向上汇报的思维，那么高层会议对于你而言就是噩梦。
课程时长
12小时 / 2天
课程对象
需要向公司高层做汇报的中层管理者
课程收益
1. 掌握向上汇报的金字塔结构，以及四大原则
2. 体验在做 Presentation 时展现放松、自然且自信的状态
3. 学会调用自身资源，在台上展现自己的气场和影响力
4. 学会通过提问、讲故事、使用比喻的方式来吸引观众的注意力，留下深刻印象
5. 掌握即兴表达的结构，现场体验轻松应对 Q&A 环节
6. 个人毕业演讲呈现，获得培训导师的定制化反馈
7. 此课程为国际呈现教练中心的认证课程，可获得由国际呈现教练中心颁发的证书，含 12 小时认证课时
课程特色
1. 此课程不仅仅有知识、工具和干货，更有大量形式多样的练习，让学员不只是停留在“知道”的层面，而是真正体验“做到”的状态和感觉
2. 我们不仅从头脑层面梳理呈现表达的策略和结构，还从信念、内心和身体层面帮助学员找到呈现表达的内驱力和*状态
3. 此课程内容围绕呈现目标、呈现内容和呈现状态三大领域。呈现状态是市面上很多同类课程都忽略了的一块。大部分的演讲课会关注到肢体语言和语音语调，但是我们还关注呈现者个人的内在状态，因为呈现状态是决定一个演讲成败非常关键的因素
以终为始-战胜向上汇报的挑战
高管听众的特点
向上汇报的挑战：时间缩短、打断、分神、话题转换、决策者离开
只有了解了这些挑战背后的需要，才能战胜挑战
根据听众的需要，确定汇报策略
练习：使用分析听众表
向上汇报的思维与结构
向上汇报的金字塔结构以及四大原则
为你的向上汇报准备电梯演讲版本
练习 1：根据案例，修改汇报结构
练习 2：电梯汇报演练
» Mindmap：回顾
展示你的能量与气场
有效转换和利用紧张
上台的启动状态
正确的站姿，为什么站比坐更有影响力？
什么样的眼神交流是操作性强的
恰当的走动让听众跟着你的思路走
停顿的力量
能量和音量如何匹配你的内容
善用 B 键让你成为听众的关注点
练习：各种不同的互动练习，让学员实际练习以上技巧
吸引听众-三大武器让你的演讲更精彩
讲故事的 5C 结构
什么样的问题是给自己挖坑？如何提出好问题？
隐喻的力量
练习 1：讲故事练习
练习 2：提问练习
练习 3：关于隐喻的头脑风暴
上场前准备
上场前准备 Checklist
如何排练
个人毕业秀
每个人 5 分钟毕业演讲
导师点评和同学点评
» 课后三个月行动计划 & 颁发证书 & 庆祝毕业
