——人力资源数据化管理*实践课程
越来越多的 HR 把数据管理放在重要的地位。但是很多人往往仅对已发生的数据进行简单汇总统计，缺少对数据的深入挖掘和预测分析。因此很难真正对业务决策产生更深远的影响，在对各业务*的沟通过程中往往显得力不从心。
我们的课程将和您分享如何科学合理的建立属于 HR 自己的业务数据管理体系，帮您了解如何管理基础数据、如何分析业务问题以及如何进行业务走势预测。在强大的数据体系支持下，您可以从容的应对各种人事变化，充满自信的进行业务沟通，高瞻远瞩的进行业务决策分析，让您的工作步入真正的数据化道路。
公开课程 2000 元/人
课程时长
6小时 / 1天
课程对象
适合需要深入了解如何利用 Excel 辅助人力资源管理工作的人力资源从业者参加，课程设置的数据管理、问题分析、业务决策建模3大模块分别适合中级、中高级、高级水平的受众。
课程目标
重新认识和规划 HR 数据管理体系，建立合理的数据管理理念
掌握 HR 日常工作中进行数据分析，找到寻找和解决业务问题的方法
学习并掌握如何通过建立数据预测模型来辅助业务决策
主要内容
HR 工作所需的数据管理模式
建立合理的数据结构
通过数据分析洞察业务问题
业务数据预测和建模分析
1. HR 需要的数据管理
1.1 人力资源工作面对的数据管理任务
1.2 HR 数据管理体系的建立
2. 建立 HR 专属的“数据仓库”
2.1 打造科学的 HR 数据库
» HR 数据仓库的必备格式
» 巧用函数确保数据的随时更新
2.2 建立数据库间的关系
2.3 设置即时的反馈提示系统
2.4 实战案例：人员资料管理体系设计
3. 从数据的角度洞察业务问题
3.1 业务问题分析的 3 大角度
3.2 如何使用数据分析工具快速找到业务问题
3.3 使用可视化工具呈现业务问题
» 图表法呈现问题
» 突出显示重要数据
3.4 实战练习：销售员工作问题的快速诊断
4. “预知未来”和业务决策
4.1 建立可以自动计算的业务模型
4.2 利用模拟运算法进行数据的预测
4.3 如何寻找*业务方案
4.4 实战练习：薪酬绩效调整模型
