二、培训对象:
生产经理、质量经理及工程技术、生产、质量控制人员和意愿从事质量管理方向的人员
三、课程学时:
每天七小时 共三天21小时
五、培训时间:
2019年3月10日-3月13日三天; 培训地点:待定
六、培训课内容:
【课程目录】
l 品管职责
1. 学习了解品管专业知识，掌握品质管理点的设置及有关各项要求。
2. 熟悉产品工艺流程及每道工序应达到的质量要求，进行工程监督，制程解析，及时发现问题，解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。
3. 熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验。
4. 5S的监督及维持。
5. 品质记录的填写及ISO9001的维持。
6. 坚持三不原则：
不接受不良品：不接受原材不良，下一工序不接受上一工序的不良品；
l 认识品质管制
1. 品质管理概念
2. 品质管制演进史
3. 不良的来源——变异
4. 防止不良品的要诀
5. 检验方法
l QC七大手法
l ISO9000共识
