课程背景：
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式，学习课程；已被清华*、浙江*、上海交通*、复旦*列入EMBA课程；已被 Coco—cola、Philips、Johnson&Johnson、Pepsico、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程介绍：
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式的课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于的您的选择
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团队游戏的方式，在不知不觉中去显现问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程内容：
体验式学习兴起于西方，通常以体验和情景模拟演练的方式把生活中，工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，参与者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程是引进国外专业体验式学习，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入的从经历中学习的课程。
培训目标：
1、 深刻体会到以结果为导向做计划和重要性，并明确做计划的重要；
2、 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
3、 目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；
4、 规划与执行中常见的挑战与应对策略；
5、 策略在团队合作中的重要性
6、 提升学员团队协作，群体决策能力
7、 进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力
8、 有效沟通在团队合作与任务达成中的影响
9、 如何在团队中建立与发挥领导力
谁适合来参加？
1、 需要提升工作效率的促进绩效表现的人；
2、 希望更加深刻了解团队合作精神的人；
3、 学习如何在快速变化的环境中适应并获胜的人；
4、 想要*化利用信息资源以获得高成效的人；
5、 参加“沙漠掘金”的8大黄金理由；
参加“沙漠掘金”的8大黄金理由：
1、 乐在其中，激动人心；
2、 在短时间内转化为学习；
3、 互动和参与性强；
4、 实践式学习；
5、 简单、实际并能抓住参与者的兴趣，夺取参与者的眼球；
6、 促进了在压力土环境下的团队执行工作和计划工作；
7、 在游戏桌上演绎真实生活；
8、 最重要的是它能够有效的被运用到工作中去；
适合什么样的培训领域？
1、 公司内部转型和战略规划培训
2、 公司营销*或中、高层年度会议
3、 销售会议
4、 人才选拔和新员工培训
5、 领导力提升培训
6、 团队执行力和协作能力的训练
7、 公司的庆祝年会
