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共青团干部/青年干部素质提升训练营

授课机构:上海理学企业管理咨询有限公司

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课程价格: ¥3800.00元

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更新时间:2024-12-22
共青团干部/青年干部素质提升训练营 一、【课程背景】 青年兴则*兴,青年强则*强。习近平总书记高度重视共共青团和青年工作,对当代*青年团干部寄予了殷切期望,他曾经在讲话中向团干部提出了必须坚定理想信念、必须心系广大青年、必须提高工作能力、必须锤炼优良作风的“四个必须”。作为企业的团干部如何更好地组织带领团组织的年青成员,做出无愧于新时代的新作为,提升和展现无愧于新时代的新业绩,是摆在每一个团干部面前的重大课题和首要任务。本次培训旨在帮助团干部更好地解决好这一课题,更好地履行好神圣的职责,带领团队为推进企业管理进步,卓越发展,为民族复兴,做出更大的贡献! 二、【课程收益】 1、通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,实践游学考察环节,提优秀团干部的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力。 2、学习与贯彻党的十九大精神和团的十八大精神,提升感悟新时代、激发新作为、书写新篇章的内在动力和素质能力。 3、进一步掌握共共青团工作的科学方法和实务,提升青年个人和共共青团组织的新业绩。 4、学习企业团委结合生产经营带领青年骨干做出优秀业绩的创新做法,提升团组织工作的更*效。 三、【课程特色】 1、课程内容从新时代解读、新作为激发、新篇章谋划,到科学思维和方法工具运用指导,内容系统全面,有高度,接地气。 2、授课思路清晰,语言精炼,重点突出,课堂互动教学好。 3、授课内容及方式实用新颖,让学员愿听爱学,受教育,获启发,得点拨,促进学以致用,带着学习收获直接用于工作,尽快获得显性收益。 4、采用“理论讲授+互动启发+学员问题答疑+情景教育” 等复合模式培训方式,提高参与度和实战性,让学员真正听得明白,把握要点,理解内涵,激发干劲,提升绩效,展现价值。 四、【培训对象】 国企及民企的优秀团干部及其他相关管理干部。 五、【培训时间】 3天 六、【讲师简介】 刘 老 师  特大型企业集团党校常务副校长  特大型企业集团培训中心主任  高级培训师  TRIZ培训师  *创新协会会员  *行业技能大赛专业裁判  省设备管理专家  问题管理专家  企业管理培训、咨询专家  《问题管理》著作理念及案例提供者  上海*问题管理研究所特约成员  多家企业的管理顾问 主要特长  拥有30多年的企业管理、党建团建工作、企业培训管理、学习型组织创建、学习型党组织建设的培训和实践经验;曾先后担任过企业团组织干部、培训科长、车间主任、设备技术科长、副总经理、党委书记、集团公司*部长、集团公司党校常务副校长、集团公司培训中心主任。  对团组织建设、学习型组织创建、学习型党组织建设、TRIZ创新改进、卓越绩效管理、精益管理、问题管理、车间及班组建设、人才育成等有着丰富的经验和研究;  潜心研究和践行的培训咨询工作的“拉近、落地、启发性、指导性”的“十字方针”、培训咨询落地的理念及路径、课程开发的流程及方法、培训辅导的“多维度牵思路促思考互动法”、培训咨询“后管理”的体系、咨询项目跟踪管理的流程及方法深受欢迎。  善于运用精益管理和问题管理以及创新管理的思想和方法帮助企业发现问题、分析解决问题,实现管理改善、制度体系完善,帮助各级管理者提升管理素质能力。 曾服务过的企业: 上海汽车集团、胜利油田、日照港务局、洋河酒厂、内蒙古河套酒业、吉利汽车、联想电子、海尔集团、美的、济南兴茂耐火材料公司、泰山钢铁公司、上海亨钧公司、日照港务局、武汉广远公司、泰安大禹公司、西安毅力公司、鞍山通奇公司、天铁集团公司、肥城矿务局、济宁矿务局、萍乡水泥公司、株洲水泥公司、湘潭水泥公司、常德水泥公司、淄矿集团、新华医疗首钢集团等企业。 徐 老 师  特大型国企培训中心副主任  党校副校长  企业高级培训师  思维创新培训师  *企业教育百强培训师 主要研究管理创新和技术创新、党建团建等方面的课程,首创“三圈四框管理创新模型”、TBL技术创新模型。授课风格朴实幽默接地气,深入浅出重实战,培训满意度高,受到学员和受培单位欢迎。 应邀授课或服务过的单位有:山东省科技厅、山东省职教协会、胜利油田、山东景芝酒业、青岛啤酒、首都钢铁、大庆油田、梅山钢铁、日照港、五征集团、新矿集团、山东能源、淮海控股、金雷风电、威马股份以及山钢集团各单位。 李 老 师  高级咨询顾问、高级讲师  TTT导师  党建、团建高级讲师  国际TRIZ协会认证创新方法培训师  *质量协会六西格玛黑带培训师  *质量协会全面质量管理培训师  *能源管理师、清洁生产审核师  *质量协会QES审核员 ◆主要特长  知识面广,理论体系完整。多年来,对企业基础管理、党建团建、质量管理、技术创新等业务领域广泛涉猎,深入研究,结合TRIZ、六西格玛管理、精益管理等先进理念和方法论,形成较为完整的理论体系。  实践经验丰富,培训咨询实效性好。曾任某大型国企党建团建导师、指导企业党建、团建的TTT能力;担任多项工作评审专家,积累了丰富的经验。在培训和咨询中能深刻理解客户需求,理论联系实际,给企业带来实实在在的收货。  培训技能全面,课堂效果良好。拥有20年培训经历和8年咨询指导经历,能根据需求灵活策划培训内容,授课思路清晰,逻辑性强,语言精炼,重点突出,擅长案例培训、互动培训,课堂效果得到企业领导和学员们的普遍认可。 ◆曾服务过的企业 三星集团、LG集团、马鞍山钢铁、本溪钢铁集团、日照港股份、冶金设计院、山东淄博张钢、山东钢铁建设公司、山东新汶矿务局、中材萍乡水泥、山东盛源煤矿、山东鲁银集团、山东能源肥城矿业集团、晋江恒安集团、古井贡酒、新希望集团、东风汽车、北京现代、康明斯等 七、【课程大纲】 *讲:深刻认识党的初心与使命,做无愧于新时代的青年干部 一、何为不忘初心? 1、 *传统文化的引入 (不忘初心、方得始终) 2、 全党开展的四场教育 (群众路线、三严三实、两学一做、不忘初心) 3、 习近平总书记的要求 (守初心、担使命、找差距、抓落实) 二、初心源自何处? 1、 初心源于苦难 2、 初心孕于文化 3、 初心立于精神 4、 初心成于奋斗 三、如何坚守初心? 1、 上汽的初心是“实业报国,汽车强国” (向时代取经、向历史问道、与自我对话) 2、 “创新实践奋进”是上汽对初心的坚守 (自主创新、产品创新、组织创新、包融创新、机制创新、鼓励创新、转型创新) 第二讲:共青团管理工作方法与实务 一、共青团工作实务概述 1、团务工作系统工程的“三大支柱” 2、团务工作的“三大要素” 3、团务工作的“两大依据” 二、抓好团务工作的“两基” 1、如何做好团的日常组织工作 2、如何开展好团的组织生活 3、如何落实好团支委会的主要工作任务 4、如何履行好团支部书记及委员的主要职责 5、如何开展好团的调查研究工作 6、如何搞好团的文书档案、维权工作 三、抓好共青团建设 1、团的组织建设的内容有哪些 2、如何把握共青团建设的基本要求和规范 3、如何打造优秀团员队伍 4、如何打造优秀青年人才队伍 5、如何争当出色团干部 6、如何搞好团的制度建设 四、学习运用共青团工作的基本方法 1、掌握共青团工作的特点 2、把握共青团工作的规律 3、规范共青团工作的程序 4、创新共青团工作的方法工具 5、如何创新活动载体,增强生机活力 五、青年骨干如何成为问题管理的高手【“妙法”简介】 第三讲:新时代青年学会上台学会讲课 一、学会上台的十个“三” 1、上台三准备:心态 内容 时间 2、上台三个字:稳 大 慢 3、语言三原则: 清楚 易懂 接地气 4、互动三高招:提问 研讨 展示 5、引人三宝典:讲故事 讲案例 做游戏 6、控场三技巧:抓住学员思维 增强学员感受 带动学员行为 7、魅力三来源: 气场足 能量大 有激情 8、节奏把控三时段:暖场 控场 收场 9、肢体语言三要素:手势 眼神 步法 10、培训师三角色: 导游 导演 导师 二、学会上课的“五问” 1、上什么课? 2、课件从何来? 3、还要讲稿吗? 4、课是讲出来的? 5、上课效果咋样? 三、学会讲出风格的三条路径 1、走差异化之路 2、发挥自己的优势 3、打造自己的风格 四、学会课程开发的三种模式 1、业务提升式课程开发模式:(ADDIE) 2、解题式课程开发模式:(PRM) 3、引导式课程开发模式:(ORID) 第四讲:企业共青团工作实践分享 一、围绕新时代青年使命策划企业共青团工作 1、新时代*青年的使命与责任 2、新时代对青年的要求 3、企业共青团服务青年发展重点工作策划 4、企业共青团优秀工作方案实例解读 二、企业共青团重点工作做法与实例 1、基础建设、建章立制系列做法与实例 2、思想教育,锤炼品德系列做法及实例 3、提升本领,增长才干系列做法及实例 4、关爱青年,促进成长系列做法及实例 三、企业共青团常见问题、原因、对策 1、企业团组织面临的实际问题 2、问题产生的原因剖析 3、开创企业共青团工作新格局的对策 四、企业共青团工作注意事项及经验分享 1、围绕一个中心 2、把握两个原则 3、做实三个关键 4、理顺四个关系 五、交流、答疑 第五讲:上汽集团参观、分享 。 一、参观上汽集团生产现场 二、上汽集团团建工作经验分享 第六讲:一大会议会址参观、教育参观党的一大会议会址教育基地,接受红色教育。 八、【行程安排】 日期 日 程 安 排 时 间 活 动 前一天 17:00-21:00 酒店入住 *天 08:30-09:50 深刻认识党的初心与使命,做无愧于新时代的青年干部(上) 09:50-10:00 茶歇 10:00-12:00 深刻认识党的初心与使命,做无愧于新时代的青年干部(下) 12:00-13:30 午餐&休息 13:30-15:00 共青团管理工作管理方法与实务(上) 15:00-15:10 茶歇 15:10-17:30 共青团管理工作方法与实务(下) 17:30- 自由活动 第二天 08:30-09:50 新时代青年学会上台学会讲课(上) 09:50-10:00 茶歇 10:00-12:00 新时代青年学会上台学会讲课(下) 12:00-13:30 午餐&休息 13:30-15:00 企业共青团工作实践分享(上) 15:00-15:00 茶歇 15:10-17:20 企业共青团工作实践分享(下) 17:20-17:30 自由活动 第三天 07:30-9:00 集合出发,赴上汽大众学习。 09:10-11:30 参观上汽大众生产线; 邀请上汽大众团建工作实践分享。 11:30-12:30 午餐&休息 12:30-14:00 集合出发,赴党的一大会议会址教育基地。 14:00-15:30 参观党的一大会议会址教育基地,接受红色教育(具体时间根据预约的情况为准)。 15:30-16:00 结业典礼,学员返程。 注:实际日程安排以具体实施为准。 九、【客户评价】 客户代表 客户感言 ——理学咨询老师讲课十分精彩,尤其是党建和团建的课程,政治性思想性落地性融为一体,深入浅出,发人深省,点拨指导性很强。 ——理学咨询老师讲课的风格非常好,互动性很强,案例丰富,通过学员讲对案例的分析加上老师的点评,很有指导性,又通过做游戏等让学员从中感悟道理,明白其中的方法,很有启发性和指导性,很实用。 ——本课程所讲内容非常贴近我们的工作,以前也听过其他公司的类似课程,但相对比较虚,这次课很实在,培训内容都是工作中最需要和最缺乏的。 ——理学咨询老师讲的问题管理这些内容很接地气,很符合实际,有些我们就是这么干的,但是很不系统,开展工作很零乱,工作绩效很一般。学习老师讲的这些内容,非常细致,很生动,很实用,有些内容可以直接运用,太管用了 通过此次学习,使我开阔了视野,学习了很多新的共青团的管理思维,老师的讲课比较形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合;让我们更加容易接受。
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