知人者智——团队致胜的秘诀 自知者明——领导力突破的法门
来自古巴比伦的神奇智慧结晶；
现代应用心理学的斧凿之作；
美国斯坦福*MBA课程的研修科目；
*跨国公司应用于管理与培训的高效工具。
被誉为人性的圣经、沟通的宝典
完美型/完美主义者？
助人型/给予者？
成就型/实干者？
自我型/浪漫主义者？
理智型/观察者？
疑惑型/怀疑论者？
活跃型/享乐者？
领袖型/保护者？
和平型/调停者？
九型系列课程运作参考
课程方向 开课方式 学员人数 市场参考价
九型人格与领导力 公开课 40-50 2800元
九型人格与识人用人 公开课 40-50 2800元
九型人格与教练技术 公开课 40-50 2800元
九型人格与婚姻关系 公开课 20-30 4800元
九型人格与亲子教育 公开课 20-30 4800元
九型人格与有效沟通 内 训 40-50 5-6万
九型人格与深度销售 内 训 40-50 5-6万
九型人格与团队建设 内 训 40-50 5-6万
课程受邀人群：
企业的CEO或是决策者：一旦知道了您的九型人格个性类型，您就自然清楚在决策的
时候，您的“过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息，从而规避掉因思维的盲区带给您的决策
风险，九型人格会令您的决策更加客观全面；
企业的高层管理者：一旦知道了您核心团队成员的性格类型，您就自然知晓他们在什
么位置上更能发挥他们的性格优势，而您用怎样的管理方式更能令他们跳出性格局限，创造
卓越的业绩；
企业的HR（人力资源经理）：一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓怎样选对人， 用对人。因为您知道，选对人的重要因素一是看能力，二是看性格；用对人，您会帮助老板提
供用人的参考，从性格特质来分析，如何激励及推动，怎样扬长避短；留对人，您知道，金钱并非对所有人都是有效的，人们都将最终遵从自己的核心价值观，您即会做到人尽其才，知人善任
职业经理人：一旦您掌握了九型人格这个工具，您就自然知晓以您的个性特质什么样的职业或事业更适合您的发展？您将怎样突破个性局限，越过“事业高原”；
教练或培训师：如果您期望在专业领域及个人成长方面获得改善：您一定要掌握九型人
格这个工具，因为，它告诉您的是人们行为背后的出发点，也就是行为的动机。一旦您知道
了这一点，您将立即明白人的内在冲突来源于什么；怎样达致更直接的助人效果。在个人成
长方面，令您跳出性格的思维局限，而获得更加成功的职业人生。
夫妇：当您掌握了九型人格，您就自然知道他/她与您是不一样的，您穷尽精力想改变的
结果可能适得其反。而当您知晓了他/她是九型中的哪一型之后，您立即就会明白他/她，并会更加欣赏他/她，学会如何与对方有成效地沟通。
父母：如果您期待自己的子女未来有更好的发展，就去研究和发现他/她的性格特质，运
用九型人格这个工具，学会有效地支持孩子身心健康地成长，协助子女塑造越来越高的自我价值，这会影响他/她一生的命运。
相关信息：
什么是九型人格？
九型人格（Enneagram）是在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等领域，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。九型人格与其他性格分类方法最根本的区别在于，它不是依据外在的行为来分类，而是依据内在注意力的焦点也就是内在最深层的价值观来分类。它揭示了我们的思想模式、情绪模式和行为模式，并指出明确的完善与丰富的道路。一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格独特的授课方式易学、易懂、易用并且精准度非常高，课后学员对人性的了解与把握的程度，通常需要在传统的心理学府学习3年的时间。
为什么需要学习九型人格?
这个世界是人和人充满互动的世界，在这个世界的成功很大程度上是性格与性格的成功互动，其次，才是物质与事件。九型人格提供了一个真实、深度而又层次分明的性格地图去了解自己，从而令你有智慧善用自己的资源；
九型人格带领我们从根源去认识和了解人和人性，当您在这个层面看待人，便可以从根本上知道如何与不同类型的人有效互动，并高效达成目标，四两拨千斤；
九型人格带领我们穿越行为的表面，直达问题的核心，从智慧的高度重新看待所有的人际互动，从而找到快速谅解、调和、促动、激励及和谐的方法；
九型人格提供了多种有效的而又即时可验证的方法，去协助您达致个人成长，而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、事业发展以及人际关系的各个方面；
九型人格协助您全面提升自己；
九型人格可以帮助您了解自己的局限，学习跳出这个局限，创造一个和谐完美的人生；
九型人格最终可以协助您发现自己个性的优势，学习善用这些优势，创造理想价值；
九型人格令您找到“我是谁”的终极答案，从此，您不再受性格的困扰和控制，完全掌控您的人生。
九型人格的学习方式
享誉全球的九型人格大师Helen Palmer建议*的学习方法是参加九型人格的研讨会或工作坊。您无法透过看书来学习九型性格，因为书本描述更多的是外在的行为，因此，当您看书时，您可能会发觉您哪种类型的特质都具备，于是，就怀疑自己是多重性格。其实，九型人格揭示的是人们行为背后的内在动机，这是需要透过真人分享，导师访谈，真实体验、深入观察才能发现的。
授课流程（示例）：
《九型人格与领导力研讨会》
（三天版本）
主讲人：金 燕 课时：
课程必要性
您是否急待突破自我心智的瓶颈？
您是否想学习更有效激励和带动团队的方法？
如何跟您的团队成员间与顾客间更有效的沟通？
如何有效激励和支持您的骨干精英们持续达成目标？
如何快速掌握人性的不二法门从而提升沟通实效？
如何让您的团队更有协作能力和归属感？
课程时间
*日 09：00——18：00
第二日 09：00——18：00
第三日 09：00——18：00
课前音乐
<我是你心内的一首歌> <我找到自己>
课程大纲
*天
9：00---12：00
*部分：开场暖炉 30分钟
目的：
营造轻松愉悦的体验式学习氛围，学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚实的基础。
内容：
导师上场自我介绍,对学员参训肯定,与学员建立关系;
学员自我介绍,用四种特殊方式打招呼；
第二部分：学前定向 40分钟
目的：
帮学员清晰本次培训的目的,学习的方式,明确学习的纪律.
内容：
* 21世纪领导的主要功能；
* 领导的四大核心能力及对应的识人用人智慧；
* 领导力的核心基础是什么？
* 领导力与九型人格的密切关系；
* 九型的性格分类科学及基本成因：冰山理论；
* 练习：价值观的排序与注意力焦点;
* 人的基本身份:本我/自我/社会我的关系;
* 有效的学习方法；（金钥匙）
* 课程守则的承诺与维护: 守护天使,谢谢十元
第三部分: 性格测试 40分钟
目的:
学员初步找到自己的性格倾向.
----------------------------------------------------------------------------------------------------
课间休息20分钟,感受墙上的九幅文字
音乐背景------<我找到自己>
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
第四部分: 九型人格的简要介绍
起源, 基本理论, 九种型号, 应用现状 10分钟
第五部分: 各型访谈
内在观察练习 (呼吸带到三个中心) 10分钟
三号:成就型
导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟
六号:疑惑型
导师性格描述;学员上来访谈,导师区分 30分钟
-------------------------------------------------------------
午休一个半小时.用午餐
--------------------------------------------------------------
13：30---21：00
内在观察联系 (催眠的花园) 20分钟
九号:和平型
导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
一号:完美型
导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
四号:独特型
导师性格描述;学员访谈,导师区分 30分钟
----------------------------------------------
课间休息,音乐背景
----------------------------------------------
二号:助人型
导师性格描述;学员访谈.导师区分 30分钟
八号:领袖型
导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
----------------------------------------------
课间休息.音乐背景
----------------------------------------------
内在观察练习 (带回童年) 10分钟
五号:理智型
导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
七号:活跃型
导师性格描述;学员访谈;导师区分 30分钟
----------------------------------------------------
第六部分:分组讨论 1小时
目的:
同型号学员有主题的分享,令彼此为镜进一步清晰自己的性格特征.
内容:
* 导师总结各型特征,分组前定向;
* 区分相似型号的技巧：人际关系群/能量中心群
* 按型号分组讨论:1. 核心价值观
2. 注意力焦点
3. 情绪习惯
4. 行为习惯
5, 习惯性的领导（管理）模式
第七部分:各型代表发言 40分钟/型
目的:
让其他型号在人版前直接学习各型的特征,相互为镜.
第八部分:应用技巧
* 各型自我完善的关键方向：自我领导;
* 各型在决策上的盲点与规避方法；
* 如何客观评估团队的人力资源并有效整合；
* 激励和教练各型的技巧（提升其自我价值）;
第九部分:嘉许环节
* 概括各型的性格闪光点,送歌,拥抱
第十部分:领导力整合 30分钟
* 太空船的故事；
* 分组互动：欣赏与嘉许；
* 爱心大转盘；
* 九点领导力在管理中的结合；
第十一部分：总结
* 正确在实践中应用九型的几点重要提醒；
* 九型应用实践月的课后辅导说明；
* 导师答谢,合影。
