开年*堂课，领导力+科学决策+运营管理+品牌营销，多维度学习！ 为什么将领导力与购物中心专业课组合在一起？
理由一：一直以来，购物中心专业课程是赢才商的核心实力之一。2020 年开年大课，我们邀请到在过去一年广受欢迎的几位讲师，通过精细化运营和大数据应用，品牌模型等多个维度。站在资产管理的角 度，从后置财务指标与前端业务指标联系，从资产估值方式拆解到核心业务指标分析，再从指标分析到实际 营运具体策略、营企联动的营销推广实战方法、帮扶商户提升销售的解决方案，穿插大量案例，指导掌握如 何制定经营策略、提升客流、涨租等一系列精细化营运方法，有效解决“客流少”“收租难““空铺多”“涨 租难”等核心营运痛点。
理由二：领导力是组织成长、变革和再生的关键因素之一，领导力更能引导团队成员去实现目标的过程。 领导强则团队强，领导弱则团队弱。在急剧变化的 2020 年市场环境中，卓越的领导力对于一个企业或一个项目的生存与发展至关重要。然而绝大多数管理者，既没有经过成熟规范企业的洗礼，也没有系统的学习经历，基本上是“摸着石头过河”的方式。伴随着企业的发展而成长进步，所以时有管理者因缺乏领导力，而将企业带入困境。因此，要战胜企业发展过程中一个个新的挑战，管理者就必须从“业余选手”向“职业选手”，从传统管理向现代领导的逐步转变。
2020 年开年大课，三天密集学习，三位导师将带来超过 100 个以上的实战案例，邀您来一场提振团队士气与专业度的学习之旅。
