【培训时间和地点】
时间：2020年2月26-29日
地点：青岛（具体培训地址课前统一发报到通知）
【培训对象】
质量经理，质量工程师、品质管理、技术研发、*主管、生产、检验等欲参加学习的相关人员。
【培训费用】
2600元/人（含培训、学习资料、考试、证书、发票、茶歇）；食宿可代办，费用自理。
【报名方式】
通过QQ、微信、邮件等方式联系恒信德翟老师报名，开课前一周发《报到通知》。
【培训内容】
前言：
1. 核心工具与IATF16949的关系
2. 核心工具之间的关系
一、产品质量先期策划APQP，含控制计划CP
1基础知识
1.1APQP的目的和益处
1.2质量策划的循环PDCA
2.APQP的五个阶段
2.1计划和确定项目
2.2产品设计和开发验证
2.3过程设计和开发验证
2.4产品和过程确定
2.5反馈、评审和纠正措施
3.控制计划CP（样件、试生产、生产）
4.APQP&CP结合案例
二、生产件批准程序PPAP
1. 基础知识
2. PPAP的主要时机和提交要求
3. PSW零件提交保证书
4. PPAP结合案例
三、潜在失效模式和后果分析FMEA
（一）FMEA基础
1.什么是FMEA
2.FMEA的发展历史
3.为什么要做FMEA
4.FMEA与工具的关系
5.FMEA的时机
（二）新版FMEA的变化
1.七步法
2.打分变化
3.RPN改为AP
4.表格变化
（三）新版FMEA的实施
1.如何实施DFMEA
2.如何实施PFMEA
（四）新版FMEA的应用
1.FMEA与控制计划
2.FMEA进行问题分析和解决
3.案例分析
四、统计过程控制SPC
1. 基本统计概念
2.控制图
2.1 Xbar-R图应用
2.2 其他常用控制图介绍
3. 过程能力计算
4. SPC结合案例
五、测量系统分析MSA
1. 基础概念
2. 分析方法
3. 计量型数据分析
4. 计数型数据分析
5. MSA结合案例
小结：考试及培训答疑。
