课程介绍
适用对象：职场人士
学习收获：如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是职业人必备的核心能力之一。实践证明，结构化思维模式能够帮助管理者建立全新的思维模式并达到高效思考、快捷解决问题的能力，助力个人职业生涯与企业持续发展的双重成功。
课程学习
课程大纲
1 什么是结构化思维（互动案例：场景案例分析）
1.1 我们应该如何思考和问题分析
1.2 什么是结构化思维
1.3 结构化思维能解决哪些问题
1.4 思维模式的分类
1.5 不同思维模式的差异
1.6 结构化思维的目标
1.7 结构化思维的基本原则
2 如何构建思维的结构化（互动案例：找出思考的逻辑）
2.1 表达的逻辑
2.1.1 金字塔的基本结构化：横向关系与纵向关系
2.1.2 演绎推理与归纳推理
2.2 思维的逻辑
2.2.1 各种思维逻辑分类
2.2.2 各种思维逻辑分析
2.3 解决问题的逻辑
2.3.1 问题的定位
2.3.2 从信息切入
2.3.3 解决问题基本逻辑要素
3 结构化表达与呈现
3.1 结构化表达
3.1.1 结构化表达的基本原则
3.1.2 书面表达与语言表达的异同
3.2 如何撰写工作报告
3.2.1 报告序言写作技巧及案例：SCQA方法
3.2.2 上下层级关系的思想要点组织方法：演绎和归纳推理方法
3.2.3 分组内思想要点组织方法：逻辑顺序方法的应用
3.3 结构化呈现
