课程介绍
适用对象：企业基层管理者
学习收获：让管理者认知管理与领导之间的区别，帮助管理者认知领导者所具备的特质 、帮助管理者认知领导的不同风格，学会根据员工的情况来选择领导风格 、帮助管理者学会通过教练方式来提升领导力 、帮助管理者通过授权与激励来提升领导力
课程学习
课程大纲
1 基层主管的角色认知
2 管理者职业素养修炼
3 管理沟通的基本原理
4 有效沟通的三要素
5 如何有效沟通
6 教练，造就精英下属
7 激励，提升下属工作意愿
8 授权，与下属分享权利
9 问题分析与监督
10 高效基层团队的十项协作精神
